요약: V.(2안) 이행계획수립_v0.92. 원본 pptx. 비전 재구성 8개 다이어그램 반영, 표·텍스트는 결정론 추출.
V.(2안) 이행계획수립_v0.92
Slide 1 — V. 이행계획
V. 이행계획
AI·디지털 교수학습 플랫폼 정보화전략계획(ISP) 수립
- 이행계획 수립 개요
- 이행과제 정의
- 이행과제 우선 순위
- 이행 로드맵
- 소요예산 산정
- 기대효과
Slide 2 — 목표모델 수립 단계에서 도출된 「국가 공통모듈 제공」 체계의 세부이행과제를 도출하고, 이행과제를 실행하기 위한 소요예산, 추진일정 그리고 기대되는 효과를 정립함
1. 이행계획 수립 개요 › 1.1 목적 및 절차
환경분석
Ⅲ. 현황분석
-
목표모델
-
설계
-
이행계획
-
수립
분석 목적
- AI·디지털 교수학습 플랫폼 구축을 위한 이행과제, 단계별 로드맵, 소요예산 및 추진일정을 수립함
내용
이행과제 우선순위
이행과제 정의
이행 로드맵
소요예산 산정
기대효과
-
우선순위 평가 기준
-
우선순위 평가 결과
-
포트폴리오 분석
-
과제간 선∙후행 관계
-
목표모델 수립 단계에서 도출된 구축방향 및 세부내용을 중심으로 이행과제 도출 및 과제 정의
-
이행과제 정의서 작성
-
이행 로드맵 정의
-
이행 로드맵 구성(추진단계별 이행과제 맵핑)
-
이행과제별 소프트웨어 개발비 산출(FP & MM)
-
상용SW 및 HW 도입비용 산출(견적서, 나라장터 등)
-
연도별 클라우드 사용료 산출
-
연차별 사업비 및 총 사업비 산출
-
구축 완료 후 유지보수비 산출 (운영비 포함)
기대효과 종합
주요 결과물
이행계획서
Slide 3 — V. 이행계획
V. 이행계획 — 1. 이행계획 수립 개요
AI·디지털 교수학습 플랫폼 정보화전략계획(ISP) 수립
- 1. 이행계획 수립 개요
-
- 이행과제 정의
-
- 이행과제 우선 순위
-
- 이행 로드맵
-
- 소요예산 산정
-
- 기대효과
Slide 4 — 2.1. 이행과제 도출 및 정의
2. 이행과제 정의 › 2.1. 이행과제 도출 및 정의 › 2.2. 이행과제 정의서
Slide 5 — 국가 공통모듈 제공 모델을 수립하면서 시도 플랫폼에 제공할 9개 공통모듈을 이행과제로 도출하고 정의함
2.1 이행과제 도출 및 정의 › 2. 이행과제 정의
이행과제 정의
이행과제
내용
1
공통모듈 제공모델 개발
- 국가가 공통기능·표준 API를 제공하고 시도는 이를 활용해 자체 플랫폼을 구축·운영하는 공통모듈 제공모델의 구축방안을 수립한다.
2
통합인증 Adapter 개발
- 교육디지털원패스를 국가 IdP로, 시도 플랫폼을 RP로 하는 OIDC 연합인증 체계를 구축한다. JWT 서명검증·RBAC로 단일 로그인(SSO)을 제공한다.
3
통합회원·명단 동기화 개발
- 회원·소속·학급·등록 정보를 OneRoster 1.2 REST/JSON 표준으로 제공한다. 증분 동기화로 시도 명단을 자동 동기화하고 이중관리를 제거한다.
4
NEIS Adapter 개발
- 교육과정설계·기록/평가·학사 데이터를 교사 승인(HITL) 후 NEIS와 연계하는 Adapter를 구축한다. 작업큐·감사로그로 이중입력을 제거한다.
5
교육과정관리 모듈 개발
- 교육과정·성취기준 DB와 연계해 시수를 설계하고 과목별 교육계획을 자동 수립하는 표준 모듈이다. 교사 검토 후 NEIS에 연계한다.
6
수업 자동설계 개발
- 적응형 교육과정그래프(성취기준·선후행 구조) 기반으로 차시 수업설계 초안을 자동 생성한다. 교사 검토·HITL 확정으로 적용한다.
7
교육디지털원패스 고도화
- NEIS 미연계 통합로그인의 한계를 해소하기 위해 원패스를 고도화한다. 4-Layer 단일 인증(SSO)과 미성년자 보호토큰을 구축한다.
8
API Gateway·표준도구 개발
- 모든 공통모듈 호출을 API Gateway로 일원화(OAuth2/JWT)하고, LTI·xAPI·OneRoster 표준도구와 컨테이너 기반 배포체계를 구축한다.
9
개발환경 인프라 구축
- 플랫폼의 확장성, 안정성, 유연한 배포를 위한 클라우드 인프라 구조를 설계
Slide 6 — 국가 공통모듈 제공 모델을 수립하면서 시도 플랫폼에 제공할 9개 공통모듈을 이행과제로 도출하고 정의함
2.1 이행과제 도출 및 정의 (2. 이행과제 정의)
국가 공통모듈 제공 모델을 수립하면서 시도 플랫폼에 제공할 9개 공통모듈을 이행과제로 도출하고 정의함
| 이행과제 | 내용 |
|---|---|
| 10. 배포환경 (클라우드 임차(IaaS, SaaS)) | 국가가 공통기능·표준 API를 제공을 위한 배포환경 클라우드 임차 체계를 구축 |
| 11. 위탁사업 운영비 | 국가 공통기능 구축을 통한 운영을 위한 운영 및 관리비 책정 |
Slide 7 — (1안)의 이행과제와 (2안)의 이행과제의 연관성을 도출함
2.1 이행과제 도출 및 정의 > 1안과 2안 연관성 › 2. 이행과제 정의
이행과제 1안 & 2안 연관성
1안 이행과제
2안 이행과제
1
AI·디지털 교수학습 플랫폼 응용프로그램 개발
1
공통모듈 제공모델 개발
2
상호 운용성 체계 구축
2
통합인증 Adapter 개발
3
적응형 교육과정 그래프 구축
3
통합회원·명단 동기화 개발
4
미래교육과정 대응체계 구축
4
NEIS Adapter 개발
5
데이터 품질관리 체계
5
교육과정관리 모듈 개발
6
플랫폼 데이터 HUB 구축
6
수업 자동설계 개발
7
클라우드 네이티브 인프라 구축
7
교육디지털원패스 고도화
8
N2SF기반 개인정보 보호 체계 구축
9
교육디지털원패스 고도화
8
API Gateway·표준도구 개발
10
AI 서비스 공통기반 구축
9
개발환경 인프라 구축
11
교원 업무경감 AI 서비스 구축
10
배포환경 (클라우드 임차(IaaS,SaaS))
12
학생 맞춤형 학습지원 AI 서비스 구축
11
위탁사업 운영비
13
교육 특화형 AI 운영기반 구축
Slide 8 — 국가가 공통기능·표준 API를 제공하고 시도가 자체 플랫폼을 구축·운영하는 분권형 공통모듈 제공모델을 수립하여, 중복투자 없이 전국 시도가 활용할 수 있는 기반을 마련함
2.2 이행과제 정의서 › 2. 이행과제 정의
이행과제 정의서
이행과제 명
공통모듈 제공모델 개발
추진 목적
-
국가(교육부·KERIS)에서 정의한 「공통기능 제공」을 통해, 시도교육청은 표준 API·공통모듈을 활용하여 자체 플랫폼을 구축·운영할 수 있도록 함
-
주요
-
수행내용
-
공통모듈 제공모델 목표구조 설계, 4대 공통기반 영역(인증·계정/데이터/AI·교육과정/연계·표준) 도출, 전자정부 표준프레임워크 준용 방식 정의, 시도-국가 R&R 정의, 단계별 구축 로드맵 수립
수행 주체 및 과제 유형
| 제도/정책 | |
|---|---|
| 조직/인사 | |
| 업무기능/흐름 | ● |
| 정보시스템 | ● |
주관 : 한국교육학술정보원
기대효과
- 시도별 중복 구축·중복 투자를 제거하고, 시도는 자체 자산을 활용하면서 국가 공통기반을 통해 표준·상호운용성을 확보할 수 있음
추진일정계획
| 2026년 10월~ 2027년 05월 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026년 | 2027년 | 2028년 | |||||||||
고려사항
-
기존 시도 플랫폼(AIEP·하이러닝·다채움·아이톡톡·마주온 등)과의 중복을 피하고, 공통기반과 시도 자율서비스가 공존하는 구조로 설계해야 한다. 모듈화 범위는 시도와 충분히 협의해야 함
-
소요 비용
-
(VAT 포함)
-
※ 상세내역은 소요예산산정 참조
Slide 9 — 교육디지털원패스를 국가 IdP로, 시도 플랫폼을 RP로 하는 OIDC 연합인증 체계를 구축하여, 시도별 별도 로그인을 제거하고 단일 신원·SSO 기반 인증을 제공함
2.2 이행과제 정의서 › 2. 이행과제 정의
이행과제 정의서
이행과제 명
통합인증 Adapter 개발(SSO/IAM)
추진 목적
-
시도교육청마다 분리되어 있던 로그인 체계를 교육디지털원패스 기반의 단일 인증(SSO)으로 통합하여, 인증 신뢰성과 사용자 편의성을 동시에 확보
-
주요
-
수행내용
-
OIDC/OAuth2 IdP 운영 설계, JWKS 공개키 게시, RP 등록·심사 절차 수립, Authorization Code+PKCE(Proof Key for Code Exchange, RFC 7636) 적용, ID Token(JWT) 서명검증·세션 매핑, 역할(roles)·소속 기반 RBAC 설계, 가명 식별자(sub) 적용
수행 주체 및 과제 유형
주관 : 한국교육학술정보원
| 제도/정책 | |
|---|---|
| 조직/인사 | |
| 업무기능/흐름 | ● |
| 정보시스템 | ● |
기대효과
- 시도별 별도 로그인을 제거하고 단일 SSO로 서비스에 접근할 수 있으며, 가명 식별자 적용으로 개인정보 노출을 최소화할 수 있음
추진일정계획
| 2026년 10월~ 2027년 05월 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026년 | 2027년 | 2028년 | |||||||||
고려사항
-
PKCE(RFC 7636) 미적용 시 인가코드 탈취 위험이 있으므로 반드시 적용해야 한다. 미성년자 보호를 위한 보호자 동의·보호 토큰 체계도 함께 설계해야 함
-
소요 비용
-
(VAT 포함)
-
※ 상세내역은 소요예산산정 참조
Slide 10 — 회원·소속·학급·등록 정보를 1EdTech OneRoster 1.2 표준으로 제공하여, 시도 명단·소속을 자동 동기화하고 수기 관리·이중입력을 제거함
2.2 이행과제 정의서 › 2. 이행과제 정의
이행과제 정의서
이행과제 명
통합회원·명단 동기화 개발(OneRoster)
추진 목적
-
시도 플랫폼마다 개별 관리되던 회원·명단 정보를 OneRoster 1.2 표준 REST API로 통합 제공하여, 명단 정합성을 확보하고 운영 부담을 경감
-
주요
-
수행내용
-
Rostering API(orgs·users·classes·courses·enrollments) 설계, OAuth2 client_credentials 연동, 증분 동기화(dateLastModified 필터+페이징) 구현, User 1.2 모델 매핑, 변경 이벤트(webhook) 구독, 가명 ID 매핑 테이블 구축
수행 주체 및 과제 유형
주관 : 한국교육학술정보원
| 제도/정책 | |
|---|---|
| 조직/인사 | |
| 업무기능/흐름 | ● |
| 정보시스템 | ● |
기대효과
- 수기 관리와 이중 입력을 제거하고 명단 정합성을 확보하며, active/tobedeleted 상태 관리로 안전한 동기화가 가능함
추진일정계획
| 2026년 10월~ 2027년 05월 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026년 | 2027년 | 2028년 | |||||||||
고려사항
-
NEIS·SIS 등 원천 시스템과의 코드체계 불일치는 매핑 오류로 이어질 수 있어, 초기 매핑 테이블 검증에 충분한 시간을 배정해야 함
-
소요 비용
-
(VAT 포함)
-
※ 상세내역은 소요예산산정 참조
Slide 11 — 교육과정설계·기록/평가·학사 데이터를 교사 승인(HITL) 이후 NEIS와 연계하는 Adapter를 구축하여, 이중입력을 제거하고 데이터 정확성·법적 책임을 확보함
2.2 이행과제 정의서 › 2. 이행과제 정의
이행과제 정의서
이행과제 명
NEIS Adapter 개발
추진 목적
-
시도 플랫폼에서 생성된 교육과정설계·평가·학사 데이터를 교사 승인 절차를 거쳐 NEIS에 안전하게 반영함으로써 교원의 이중 업무를 경감
-
주요
-
수행내용
-
NEIS write 대상(교육과정설계·기록평가·학사) 정의, 작업큐(비동기) 설계, 결과 콜백 처리, 전건 감사로그(Audit Log) 구축, REST/JSON·mTLS 연계 표준 적용, evidenceLinks 기반 출처 역추적 체계 마련(데이터 무결성 및 규정 준수)
수행 주체 및 과제 유형
주관 : 한국교육학술정보원
| 제도/정책 | |
|---|---|
| 조직/인사 | |
| 업무기능/흐름 | ● |
| 정보시스템 | ● |
기대효과
- 교사의 이중입력 업무를 제거하고, HITL 승인 절차를 통해 오기록·법적 책임 문제를 사전에 방지할 수 있음
추진일정계획
| 2026년 10월~ 2027년 05월 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026년 | 2027년 | 2028년 | |||||||||
고려사항
-
NEIS 연계는 권한 화이트리스트와 교사 승인이 반드시 선행되어야 하며, 연계 실패 시 재처리·알림 체계를 함께 설계해야 함
-
소요 비용
-
(VAT 포함)
-
※ 상세내역은 소요예산산정 참조
Slide 12 — 교육과정·성취기준 DB와 연계하여 시수·시간표를 설계하고 과목별 교육계획을 자동 수립하는 표준 모듈을 구축하여, 교육계획 수립의 표준화와 업무경감을 지원함
2.2 이행과제 정의서 › 2. 이행과제 정의
이행과제 정의서
이행과제 명
교육과정관리 모듈 개발(서비스 Layer)
추진 목적
-
교사가 수기로 작성하던 과목별 교육계획(단원·차시·평가 계획)을 교육과정DB·성취기준과 연계하여 자동 생성하고, 교사 검토 후 확정하도록 지원
-
주요
-
수행내용
-
교육과정·성취기준 DB 연계 설계, 시수·시간표 자동 배분 로직 구현, 과목별 교육계획(단원·차시·평가) 자동수립 모듈 개발, 교사 검토·조정 UI 설계, NEIS 연계(교육과정설계) 연동
수행 주체 및 과제 유형
주관 : 한국교육학술정보원
| 제도/정책 | |
|---|---|
| 조직/인사 | |
| 업무기능/흐름 | ● |
| 정보시스템 | ● |
기대효과
- 교육계획 수립의 시도·학교 간 편차를 완화하고 반복 수작업을 경감하며, 후속 수업 자동설계의 정합성 기반을 제공함
추진일정계획
| 2026년 10월~ 2027년 05월 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026년 | 2027년 | 2028년 | |||||||||
고려사항
-
교육과정DB·성취기준 메타데이터의 품질이 낮으면 자동수립 결과의 신뢰도가 떨어지므로, 데이터 정비를 선행해야 함
-
NEIS, 학습데이터 분석활용 체계, 교육특화형 AI의 데이터 연계를 고려 해야함
-
소요 비용
-
(VAT 포함)
-
※ 상세내역은 소요예산산정 참조
Slide 13 — 적응형 교육과정그래프(성취기준·학습개념·선후행 구조) 기반으로 차시 수업설계 초안을 자동 생성하며, 교사 검토·확정(HITL)을 통해 적용함
2.2 이행과제 정의서 › 2. 이행과제 정의
이행과제 정의서
이행과제 명
수업 자동설계 개발(AI Layer)
추진 목적
-
수립된 교육계획을 기반으로 차시별 수업설계 초안(도입·전개·정리)을 AI가 자동 생성하여, 교사의 수업 준비 부담을 경감하고 학습경로 기반 콘텐츠·평가를 연계
-
주요
-
수행내용
-
교육계획·성취기준 입력 연계, 적응형 교육과정그래프 학습경로 분석 모듈 구축, 차시 수업설계 초안 자동생성 로직 개발, 콘텐츠·평가(문항) 연계 추천 기능 구현, 교사 검토·HITL 확정 UI 설계
수행 주체 및 과제 유형
주관 : 한국교육학술정보원
| 제도/정책 | |
|---|---|
| 조직/인사 | |
| 업무기능/흐름 | ● |
| 정보시스템 | ● |
기대효과
- 교사의 수업 준비 시간을 단축하고, 진단·취약점 기반의 맞춤형 콘텐츠·문항 추천으로 수업 품질을 향상할 수 있음
추진일정계획
| 2026년 10월~ 2027년 05월 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026년 | 2027년 | 2028년 | |||||||||
고려사항
-
AI가 생성한 초안은 반드시 교사의 검토·승인(HITL)을 거쳐야 하며, 외부 교육특화형 AI 연동 시 응답 지연·장애에 대한 대응 체계가 필요함
-
소요 비용
-
(VAT 포함)
-
※ 상세내역은 소요예산산정 참조
Slide 14 — 교육디지털원패스를 고도화로 민간/공공 교육 사용자의 소셜·NEIS 인증을 단일 플랫폼(통합 IdP)에서 처리하여 편리하고 안전한 통합 인증체계를 구축
2.2 이행과제 정의서 › 2. 이행과제 정의
이행과제 정의서
이행과제 명
교육디지털원패스 고도화
추진 목적
-
교육디지털원패스를 중심으로 교사, 학생, 외부서비스 사용자가 안전하고 편리하게 플랫폼과 연계서비스를 이용할 수 있는 통합 인증체계를 구축
-
주요
-
수행내용
-
민간 ID(카카오, 네이버, 구글 등) 연동 게이트웨이 구축, SAML, OAuth/OIDC 국제 표준 기반 인증 설계, NEIS 학적 변동 실시간 연동, 민간 에듀테크 서비스 인증 연계, 계정 생애주기 관리, 인증 로그 및 이상접속 탐지
수행 주체 및 과제 유형
주관 : 한국교육학술정보원
| 제도/정책 | |
|---|---|
| 조직/인사 | |
| 업무기능/흐름 | ● |
| 정보시스템 | ● |
기대효과
- 사용자는 여러 교육서비스를 하나의 인증체계로 이용할 수 있고, 기관은 사용자 권한과 접근을 일관되게 통제할 수 있음
추진일정계획
| 2026년 10월~ 2027년 05월 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026년 | 2027년 | 2028년 | |||||||||
고려사항
-
편의성과 보안의 균형 고려. 학생 연령, 보호자 동의, 교사 권한, 외부서비스 접근범위를 세밀하게 설계해야 함
-
소요 비용
-
(VAT 포함)
-
※ 상세내역은 소요예산산정 참조
Slide 15 — 모든 공통모듈 호출을 API Gateway로 일원화하고 LTI·xAPI·OneRoster 표준도구와 컨테이너 기반 모듈형 배포체계를 구축하여, 보안·관측성·SLA를 표준으로 확보함
2.2 이행과제 정의서 › 2. 이행과제 정의
이행과제 정의서
이행과제 명
API Gateway·표준도구 개발
추진 목적
-
시도·모듈별로 분산된 API 호출을 API Gateway로 일원화하여 인증·트래픽·로깅을 표준화하고, 표준 모듈을 컨테이너 이미지로 패키징해 시도 기존 인프라에 동일하게 배포
-
주요
-
수행내용
-
API Gateway 인증(OAuth2/JWT, mTLS, 스코프 인가) 설계, rate limit·서킷브레이커·캐싱 구성, OpenAPI 3.0 카탈로그 수립, LTI 1.3·xAPI·OneRoster 표준 커넥터 개발, 서비스 단위 컨테이너 이미지 빌드·배포 파이프라인(CI/CD) 구축
수행 주체 및 과제 유형
주관 : 한국교육학술정보원
| 제도/정책 | |
|---|---|
| 조직/인사 | |
| 업무기능/흐름 | ● |
| 정보시스템 | ● |
기대효과
- 시도·모듈 단위 키·스코프로 호출을 격리·관측할 수 있고, 별도 인프라 구축 없이 시도 기존 인프라에서 표준 모듈을 동일하게 구동할 수 있음
추진일정계획
| 2027년 07월~ 2027년 12월 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026년 | 2027년 | 2028년 | |||||||||
-
소요 비용
-
(VAT 포함)
-
※ 상세내역은 소요예산산정 참조
고려사항
- 시도별 기존 인프라 환경 차이로 인한 호환성 이슈에 대응하기 위해 컨테이너 이미지에 실행 구성요소를 모두 포함시켜야 하며, 장애 격리를 위한 서킷브레이커 정책을 사전에 정의해야 함
Slide 16 — 공통모듈의 개발·빌드·테스트·배포 자동화를 위한 개발환경 인프라를 클라우드로 구축하여, 표준화된 개발·통합·검증 파이프라인을 확보
2.2 이행과제 정의서 › 2. 이행과제 정의
이행과제 정의서
이행과제 명
개발환경 인프라 구축
추진 목적
-
공통모듈의 지속적 개발·통합·검증을 위해 서버·스토리지·네트워크 등 개발환경 인프라를 클라우드로 구축하고, CI/CD 기반의 표준 개발·빌드· 배포 파이프라인을 운영
-
주요
-
수행내용
-
개발·빌드·테스트 서버 및 컨테이너 오케스트레이션(K8s) 구성, 형상· CI/CD (GitLab·Jenkins·ArgoCD) · IaC (Terraform), 이미지 빌드·레지스트리·아티팩트 저장소, 개발용 DB·캐시, 상용 SW 라이선스, 개발망 보안·백업
수행 주체 및 과제 유형
주관 : 한국교육학술정보원
| 제도/정책 | |
|---|---|
| 조직/인사 | |
| 업무기능/흐름 | |
| 정보시스템 | ● |
기대효과
- 표준 개발환경으로 공통모듈의 품질·생산성을 높이고, 자동화된 빌드·배포로 릴리스 주기를 단축하며, 클라우드 임차로 초기 투자·유휴자원을 최소화
추진일정계획
| 2026년 10월~ 2028년 12월 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026년 | 2027년 | 2028년 | |||||||||
고려사항
-
개발·운영환경 분리 및 개발망 보안(형상·시크릿 관리)을 확보해야 하며, 상용 SW 라이선스 정책(코어·서버수)과 OSS 우선 적용을 명확히 하고, 사용량에 따른 IaaS 비용 변동·오토스케일 정책을 사전 정의
-
소요 비용
-
(VAT 포함)
-
※ 상세내역은 소요예산산정 참조
Slide 17 — 공통모듈 배포 포털·레지스트리를 민간 클라우드 임차(SaaS·관리형)로 구축하여, 시도가 표준 컨테이너 이미지를 안전하게 내려받아 설치·운영하는 배포기반을 제공
2.2 이행과제 정의서 › 2. 이행과제 정의
이행과제 정의서
이행과제 명
배포환경 (클라우드 임차(SaaS & IaaS)) 구축
추진 목적
-
국가 공통모듈(컨테이너 이미지)을 시도에 배포하기 위한 배포 포털·레지스트리·릴리스 관리 환경을 민간 클라우드 임차(SaaS, IaaS)로 구축하여, 초기 인프라 투자 없이 신속·안정적 배포·확산 체계를 확보
-
주요
-
수행내용
-
배포 포털(카탈로그·다운로드) 구축, 컨테이너 이미지 레지스트리(Harbor)·서명·취약점 스캔, 릴리스·버전·롤백 관리, 시도별 접근권한·배포이력 관리, CDN·트래픽 처리, ISMS-P/CSAP 기반 보안, 배포 SLA·모니터링 구성
수행 주체 및 과제 유형
주관 : 한국교육학술정보원
| 제도/정책 | |
|---|---|
| 조직/인사 | |
| 업무기능/흐름 | |
| 정보시스템 | ● |
기대효과
- 별도 인프라 구축 없이 클라우드 임차로 배포기반을 신속히 확보하고, 표준 이미지의 안전한 배포·버전관리로 시도 간 품질·보안 편차를 최소화하며 사용량 기반으로 비용을 최적화
추진일정계획
| 2026년 10월~ 2028년 12월 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026년 | 2027년 | 2028년 | |||||||||
고려사항
-
공공 이용을 위해 CSAP(클라우드 보안인증) 사업자 대상 임차가 필요하며, 배포 이미지의 무결성(서명·스캔)과 접근통제를 강하게 적용해야 함. 사용량 증가에 따른 트래픽·스토리지 비용 변동과 종속성(Lock-in) 완화를 고려
-
소요 비용
-
(VAT 포함)
-
※ 상세내역은 소요예산산정 참조
Slide 18 — 공통모듈 기반 배포 사이트의 상시 운영을 위해 전담 운영조직(운영센터·위탁 SM)을 구성·위탁 운영하고, 운영·유지보수 비용을 확보
2.2 이행과제 정의서 › 2. 이행과제 정의
이행과제 정의서
이행과제 명
위탁사업 운영비
추진 목적
-
공통모듈 배포 사이트와 공통기반 서비스의 안정적 상시 운영을 위해 전담 운영조직을 구성하고, 민간 위탁(SM)을 통해 운영·관제·유지보수를 수행하여 서비스 연속성과 품질을 확보
-
주요
-
수행내용
-
배포 사이트·공통기반 상시 운영(관제·헬프데스크·SLA), 공통모듈 릴리스·버전·배포 관리, 장애 대응·보안관제, 위탁 SM 인력 운영, HW/SW 유지보수(2년차부터), 운영 성과·품질 관리, 운영 정책·가이드 관리
수행 주체 및 과제 유형
주관 : 한국교육학술정보원
| 제도/정책 | |
|---|---|
| 조직/인사 | ● |
| 업무기능/흐름 | |
| 정보시스템 |
기대효과
- 전담 운영조직·위탁 SM 운영으로 배포 사이트의 안정성·연속성을 확보하고, 표준 운영·유지보수 체계로 장애·보안 리스크를 최소화하며 서비스 품질을 지속 개선
추진일정계획
| 2026년 10월~ 2028년 12월 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026년 | 2027년 | 2028년 | |||||||||
고려사항
-
국가 직접운영(전담 운영센터)과 위탁 SM의 역할·책임 (R&R)을 명확히 하고, SW기술자 노임단가 기준의 적정 인력·대가 산정이 필요함. 위탁사업 운영비(일반관리비 10%)와 유지보수 비용(2년차부터)을 이행연차에 반영
-
소요 비용
-
(VAT 포함)
-
※ 상세내역은 소요예산산정 참조
Slide 19 — V. 이행계획
V. 이행계획 — 2. 이행과제 정의
AI·디지털 교수학습 플랫폼 정보화전략계획(ISP) 수립
-
- 이행계획 수립 개요
- 2. 이행과제 정의
-
- 이행과제 우선 순위
-
- 이행 로드맵
-
- 소요예산 산정
-
- 기대효과
Slide 20 — 3. 이행과제 우선순위
3. 이행과제 우선순위 › 3.1 이행과제 우선순위 도출 개요 › 3.2 우선순위 평가 기준 › 3.3 이행과제 선∙후 관계 정의 › 3.4 우선순위 평가 결과 › 3.5 포트폴리오 분석 › 3.6 우선순위 포지셔닝 › 3.7 과제간 선∙후행 관계
Slide 21 — 이행과제별 우선순위 선정을 위한 평가항목 도출 및 Scoring 작업, 이행과제 간 상관관계를 분석하여 과제 우선 순위를 선정하고 이를 기반으로 일정계획을 수립
3.1 이행과제 우선순위 도출 개요 › 3. 이행 과제 우선순위
과제별 우선순위 도출방법론 개요
I. 평가항목 정의 및 과제 Evaluation
II. 과제 우선순위 선정
-
기 도출된 추진과제들의 전략적 중요도, 관리적/기술적 복잡성 등을 고려하여 평가항목들을 선정
-
이러한 과제들에 대하여 평가항목에 따라 가중치를 부여하여 측정
-
분석결과를 기반으로 과제들의 우선순위를 선정
-
과제간 연관관계를 고려하여 평가를 통해 도출된 순위 보정
1단계
- Scoring 점수를 통한
- 우선순위 도출
2단계
3단계
4단계
과제 상관관계 분석
단계별 추진 일정수립
과제 Quadrant 분석
-
각 평가항목별 Scoring 점수를 합산하여 Total 점수를 산출하고 우선순위 도출
-
Scoring 평가 결과에 따라 Portfolio Quadrant 분석을 실시하여 Positioning
-
추진과제간 상관관계 분석을 통해 구축의 효율성 측면에서 과제의 구축 선후 관계를 도출
-
각 단계별로 수행할 과제를 식별하고 이를 효과적으로 추진하기 위한 단계별 추진 일정을 수립
Slide 22 — 이행과제를 정의하고 우선순위, 이행 가능성 및 과제 간 선·후행 관계를 고려하여 우선순위 선정 절차에 따라 이행 과제 우선순위를 선정
3.2 우선순위 평가 기준 › 3. 이행 과제 우선순위
우선순위 평가 기준
이행과제 및 세부이행과제 도출
우선 순위 분석
평가
전 단계에서 도출된 이행과제의 평가
과제 수행의 선·후 관계 분석 결과를 반영한 순위 조정
| 전략적 중요성(1-5점) | 실행 용이성(1-5점) | ||
|---|---|---|---|
| 시급성 | 중요성 | 기술적 용이성 | 효과 및 영향 |
| 개선이 시급한 정보 서비스와 관련된 과제 추진의 급한 정도 | 정보서비스 활성화를 위한 과제의 중요 정도, 과제와 관련된 정보서비스의 중요 정도, 선행 사업과의 연관 정도 | Skill, Technology 등의 검증 여부, H/W, S/W, 패키지/자체개발 여부, Application, H/W 유지보수 | 구축 완료 후 업무 효율 및 생산성 측면의 가시적인 효과를 거두는 시점 |
Slide 23 — 각 이행과제를 시급성·영향 및 효과 측면의 『중요성』과 기술적 용이성/효과 및 영향 등 『용이성』의 기준에 따라 평가한 결과를 도출
3.3 이행과제 선∙후관계 정의 › 3. 이행 과제 우선순위
이행과제 선∙후관계 정의
과제별 선·후행 관계
우선순위 검토
업무 지원
기반 시스템 및 업무 처리 지원
- 비즈니스
- 지원수준
정보 활용
업무 처리에서 발생하는 정보를 활용
- 현업의 요구, 정책적 고려, 현재 수준 등을 고려할 때 시급한 개선이 필요한 정도
시급성
중요도
비즈니스 효과
정량적, 정성적 업무개선 효과 및 사업에 미치는 영향의 정도
정보화 사업 투자에 대한 예산확보 용이성
투자 용이성
- 실행
- 가능성
기술 구현성
- 과제 이행 시 예상되는 규제, 과제 난이도 등 어려움을 고려한 이행의 용이성 정도
| 대분류 | 중분류 | 가중치 | 평가기준 정의 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |||
| 중요성 | 시급성 | 60% | 1년내 | 1년후 | 2년후 | 3년후 | 4년후 |
| 영향/효과 (개선되는 관련 조직범위) | 40% | 전 사 | 단위 업무 통합 | 단위 사업(업무) | 단위 업무 | 특정업무 담당자 | |
| 업무개선효과 높음 | 업무개선효과 낮음 | ||||||
| 실현 가능성 | 투자 용이성 | 60% | 1억원 이내 | 5억원 이내 | 10억원 이내 | 20억 이내 | 20억 초과 |
| 기술구현성 | 40% | 단순 솔루션 구축 | 단위부서 | 전사 | 외부기관(기재부등) 협조 / 승인 필요 | 외부기관의 제도 또는 법 개정 필요 | |
| (업무설계 필요) | (업무설계 필요) |
Slide 24 — 각 이행과제를 시급성·영향 및 효과 측면의 『중요성』과 기술적 구현성/투자·문화적 용이성 등 『실현가능성』의 기준에 따라 평가한 결과를 도출
3.4 우선순위 평가 결과 › 3. 이행 과제 우선순위
우선순위 평가 결과
| NO | 이행과제 | 세부추진과제 | 전략적 중요성 | 실현가능성 | 결과 | 우선 순위 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 시급성 (60%) | 영향/효과 (40%) | 투자 용이성(60%) | 기술 구현성 (40%) | 중요성 | 실현 가능성 | 평가 결과 | ||||
| 1 | 공통모듈 제공모델 개발 | 1. 공통모듈 제공모델 개발 | 5 | 5 | 5 | 4 | 5 | 4.6 | 4.8 | 1 |
| 2 | 통합인증 Adapter 개발(SSO/IAM) | 2. 통합인증 Adapter 개발 | 5 | 5 | 5 | 4 | 5 | 4.6 | 4.8 | 1 |
| 3 | 통합회원·명단 동기화 개발 | 3. 통합회원·명단 동기화 개발(OneRoster) | 5 | 5 | 5 | 4 | 5 | 4.6 | 4.8 | 1 |
| 4 | NEIS Adapter 개발 | 4. NEIS Adapter 개발 | 5 | 5 | 5 | 4 | 5 | 4.6 | 4.8 | 1 |
| 5 | 교육과정관리 모듈 개발 | 5. 교육과정관리 모듈 개발(서비스 Layer) | 4 | 5 | 4 | 4 | 4.4 | 4 | 4.2 | 2 |
| 6 | 수업 자동설계 개발 | 6. 수업 자동설계 개발(AI Layer) | 3 | 5 | 3 | 4 | 3.8 | 3.4 | 3.6 | 3 |
| 7 | 교육디지털원패스 고도화 | 7. 교육디지털원패스 고도화 | 5 | 5 | 5 | 4 | 5 | 4.6 | 4.8 | 1 |
| 8 | API Gateway·표준도구·배포체계 구축 | 8. API Gateway·표준도구·배포체계 구축 | 4 | 5 | 4 | 4 | 4.4 | 4 | 4.2 | 2 |
| 9 | 개발환경 인프라 구축 | 9. 개발환경 인프라 구축 | 5 | 5 | 5 | 4 | 5 | 4.6 | 4.8 | 1 |
| 10 | 배포환경(클라우드 임차) | 10. 배포환경(클라우드 임차) | 4 | 5 | 4 | 4 | 4.4 | 4 | 4.2 | 2 |
| 11 | 위탁사업 운영비 | 11.위탁사업 운영비 | 5 | 5 | 5 | 4 | 5 | 4.6 | 4.8 | 1 |
Slide 25 — 이행과제별 우선순위 평가 결과는 IT Portfolio Evaluation Quadrant 포지셔닝을 통해 ‘Quick Wins’ 영역을 중심으로 우선적 IT 투자가 이행되는 것을 고려
3.5 포트폴리오 분석 › 3. 이행 과제 우선순위
IT Portfolio Evaluation Quadrant 정의
Quick Wins
Nice to Have
Quick Wins
- 전략적 가치가 높아 경영에 미치는 영향이 큼
- 구현이 쉽고 짧은 시간 안에 가시적인 효과를 볼 수 있어 우선적으로 투자되어야 함
High
III
I
Strategic Initiatives
- 전략적 가치가 높고 경영에 미치는 영향이 커서 반드시 투자되어야 함
- 타 프로세스와의 연관성이 높고 전문기술이 요구됨
실행의 가능성
Leave for Now
Strategic Initiatives
Nice to Have
- 구현이 쉽고 짧은 시간 안에 가시적인 효과를 볼 수 있음
- 잠재적 이익 실현의 가능성 및 전략적 가치가 낮아 시급하지 않음
IV
II
Leave for Now
Low
- 전략적 가치가 낮고 구현이 복잡함
- 제한된 자원 하에서는 제외시킬 수 있음
Low
High
전략적 중요도
Slide 26 — Quick Wins 영역 및 Strategic Initiatives 영역에 위치한 이행과제를 중심으로 우선적으로 투자
3.6 우선순위 포지셔닝 › 3. 이행 과제 우선순위
포트폴리오 분석 결과
- 대부분의 과제가 중요도 및 실현가능성이 모두 높으나 우선순위에 따라 단계적으로 추진되어야 함
1과제그룹
(A)
4
7
3
1
2
High
9
11
- 중요도·실현가능성이 모두 높은 1·2·4·7·9번 모듈(공통모듈제공모델·통합인증·NEIS Adapter·원패스고도화)로 1단계 즉시 구축 대상임
2과제그룹
(A)
(B)
5
8
10
- A군에 비해 약간 낮은 3·5·8번 모듈(통합회원동기화·교육과정관리도구·API Gateway)로, 비용분배 및 1단계 구축기간을 고려해 2단계 구축 대상임
실행의 가능성
(B)
3과제그룹
(C)
- B군에 비해 약간 낮은 6번 모듈(수업 자동설계)로, 선행 모듈(교육과정관리도구) 구축 완료 후 3단계 도입을 고려함
(C)
6
Low
Low
High
- 과제별 세부이행과제에 대한 선·후행 관계를 고려하여 부분적으로 과제의 일정 및 단계기간이 변경될 수 있음
전략적 중요도
Slide 27 — 우선순위 선정 결과에 따른 각 그룹별 과제 간에는 구축의 종속성, 사업 추진의 효율성, 정보화 사업 추진계획 등이 고려되어 과제 간 상관관계를 정의
3.7 과제간 선·후행 관계 (3. 이행 과제 우선순위)
우선순위 선정 결과에 따른 각 그룹별 과제 간에는 구축의 종속성, 사업 추진의 효율성, 정보화 사업 추진계획 등이 고려되어 과제 간 상관관계를 정의
연차별 과제 추진 구성:
- 2026년
-
- 공통모듈 제공모델 개발
-
- 통합인증 Adapter 개발
-
- 통합회원·명단 동기화 개발
-
- NEIS Adapter 개발
-
- 교육디지털원패스 고도화
-
- 개발환경 인프라 구축
-
- 위탁사업 운영비
-
- 2027년
- 5. 교육과정관리 모듈 개발
-
- API Gateway·표준도구 개발
-
- 배포환경 (클라우드 임차(SaaS, IaaS))
- 2028년
- 6. 수업 자동설계 개발
Slide 28 — V. 이행계획
V. 이행계획 — 3. 이행과제 우선 순위
AI·디지털 교수학습 플랫폼 정보화전략계획(ISP) 수립
-
- 이행계획 수립 개요
-
- 이행과제 정의
- 3. 이행과제 우선 순위
-
- 이행 로드맵
-
- 소요예산 산정
-
- 기대효과
Slide 29 — 4. 이행 로드맵
4. 이행 로드맵 › 4.1 이행 로드맵 정의 › 4.2 추진일정 계획 › 4.3 이행 로드맵 구성
Slide 30 — 1단계(’26~’27년) 인증·연계 기반을 조성하고, 2단계(’27~’28년) 데이터·표준 모듈을 확산, 3단계(’28~’30년) 개발자센터·운영체계를 정착시키는 것을 목표로 추진함
4.1 이행 로드맵 정의 › 4. 이행 로드맵
국가 공통모듈 제공 로드맵 개요
목표 설정 방향
추진 전략
-
국가는 공통모듈·표준 API를 제공하고 시도는 이를 활용해 자체 플랫폼을 구축·운영시도교육청 간 중복투자를 방지하고 표준 기반 상호운용성을 확보
-
시도교육청과 상생하는 공통모듈 제공 체계 구축전자정부 표준프레임워크 준용 방식으로 안정적 서비스 확보NEIS·교육디지털원패스 연계로 단일 인증·이중입력 제거
국가 공통모듈 제공 추진 로드맵
2단계
1단계
3단계
공통기반 확산
공통기반 기반조성
공통기반 정착
인증·연계 공통기반 우선 구축으로 시도 중복투자 조기 차단
서비스·AI Layer 공통모듈 확산으로 시도 활용도 제고
개발자센터·웹컴포넌트 카탈로그 고도화로 전 시도 안정적 정착
- 통합인증·통합회원·NEIS Adapter 개발, API Gateway·개발자센터 1차 구축, 교육디지털원패스 고도화
개발자센터 고도화, 품질 안정화, 전 시도 적용 및 운영 정착
- 교육과정관리 모듈 개발, 수업 자동설계 개발, 표준도구(LTI·xAPI·OneRoster) 적용 확대
Slide 31 — AI·디지털 교수학습 플랫폼 구축을 위한 전체 추진일정은 플랫폼 구축, 활성화를 위한 AI 서비스 구축 으로 이행 과제별 ’26년 ~ ’28년 까지 추진함
4.2 추진 일정계획 › 4. 이행 로드맵
전체 추진일정
| No | 이행과제 | 2026년 | 2027년 | 2028년 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | ||
| 1 | 공통모듈 제공모델 개발 | ||||||||||||
| 2 | 통합인증 Adapter 개발 | ||||||||||||
| 3 | 통합회원·명단 동기화 개발 | ||||||||||||
| 4 | NEIS Adapter 개발 | ||||||||||||
| 5 | 교육과정관리 모듈 개발 | ||||||||||||
| 6 | 수업 자동설계 개발 | ||||||||||||
| 7 | 교육디지털원패스 고도화 | ||||||||||||
| 8 | API Gateway·표준도구 개발 | ||||||||||||
| 9 | 개발환경 인프라 구축 | ||||||||||||
| 10 | 배포환경 (클라우드 임차) | ||||||||||||
| 11 | 위탁사업 운영 |
공통모듈 제공모델 개발
통합인증 Adapter 개발
통합회원·명단 동기화 개발
NEIS Adapter 개발
교육과정관리 모듈 개발
수업 자동설계 개발
교육디지털원패스 고도화
API Gateway·표준도구 개발
개발환경 인프라 구축
배포환경 (클라우드 임차)
위탁사업 운영
Slide 32 — 1단계부터 3단계까지 추진을 위한 주요과제의 구성과 각 단계에서 수행할 과제의 범위와 방안을 제시함
4.3 이행 로드맵 수립 › 4. 이행 로드맵
이행과제 단계별 주요 추진내용
1단계
2단계
3단계
[플랫폼 기반조성]
[플랫폼 활성화]
[플랫폼 고도화]
공통모듈 제공모델 개발
통합인증 Adapter 개발
통합회원·명단 동기화 개발
NEIS Adapter 개발
교육과정관리 모듈 개발
수업 자동설계 개발
교육디지털원패스 고도화
API Gateway·표준도구 개발
개발환경 인프라 구축
배포환경 (클라우드 임차)
위탁사업 운영
위탁사업 운영
위탁사업 운영
Slide 33 — V. 이행계획
V. 이행계획 — 3. 이행과제 우선 순위
AI·디지털 교수학습 플랫폼 정보화전략계획(ISP) 수립
-
- 이행계획 수립 개요
-
- 이행과제 정의
- 3. 이행과제 우선 순위
-
- 이행 로드맵
-
- 소요예산 산정
-
- 기대효과
Slide 34 — 5. 소요예산 산정
5. 소요예산 산정 › 5.1 소요예산 산정 기준 › 5.2 연차별 소요예산 총괄 › 5.3 과제별 소요예산 산정 › 5.4 운영비용 산정
Slide 35 — 개발비용은 기능점수에 의한 산정방식과 투입공수에 따른 소프트웨어 개발비용 산정방식을 적용하여 산정하며, 한국소프트웨어산업협회 에서 공표한 2026년 사업대가산정 기준을 적용함
5.1 소요예산 산정 기준(1/2) › 5. 소요예산 산정
투입 공수 방식에 의한 사업대가 산정 기준
‘26년 SW기술자 평균 임금
| 구 분 | 월평균 임금 | 일평균 임금 | 시간평균 임금 |
|---|---|---|---|
| ① IT기획자 | 11,853,218 | 578,206 | 72,276 |
| ② IT컨설턴트 | 10,707,960 | 522,340 | 65,292 |
| ③ 업무분석가 | 9,740,667 | 475,154 | 59,394 |
| ④ 데이터분석가 | 8,499,309 | 414,600 | 51,825 |
| ⑤ IT PM | 10,086,804 | 492,039 | 61,505 |
| ⑥ IT아키텍트 | 11,103,230 | 541,621 | 67,703 |
| ⑦ UI/UX기획/개발자 | 6,901,660 | 336,666 | 42,083 |
| ⑧ UI/UX디자이너 | 5,159,246 | 251,671 | 31,459 |
| ⑨ 응용SW개발자 | 7,754,124 | 378,250 | 47,281 |
| 구 분 | 월평균 임금 | 일평균 임금 | 시간평균 임금 |
|---|---|---|---|
| ⑩ 시스템SW개발자 | 5,840,196 | 284,888 | 35,611 |
| ⑪ 정보시스템운용자 | 10,649,117 | 519,469 | 64,934 |
| ⑫ IT지원기술자 | 5,170,016 | 252,196 | 31,524 |
| ⑬ IT마케터 | 11,793,500 | 575,293 | 71,912 |
| ⑭ IT품질관리자 | 11,042,071 | 538,638 | 67,330 |
| ⑮ IT테스터 | 4,053,137 | 197,714 | 24,714 |
| ⑯ IT감리 | 11,745,154 | 572,934 | 71,617 |
| ⑰ 정보보안전문가 | 10,411,680 | 507,887 | 63,486 |
‘26년 기준 투입공수에 의한 사업대가 산정방식 적용
| 구 분 | 산출내역 | 적용내역 |
|---|---|---|
| ① 직접 인건비 | 투입인원(직무별) * 투입공수 * 직무별 평균임금 | ‘24년도 직무별 평균임금 적용 |
| ② 제경비 | ② 제경비 = ① 직접인건비 * 제경비 요율(144% ~ 154%) | 제경비 요율 = 144% (최소요율 적용) |
| ③ 기술료 | ③ 기술료 = (① 직접인건비 + ② 제경비) * 기술료율(20% ~ 40%) | 기술료 요율 = 20% (최소요율 적용) |
| ④ 사업대가 합계 | ④ 사업대가 합계 = ① 직접인건비 + ② 제경비 + ③ 기술료 | 부가세 별도금액 |
| ⑤ 사업대가 합계(부가세 포함) | ⑤ 사업대가 합계(부가세 포함) = ④ 사업대가 합계 * 110% |
Slide 36 — 개발 비용은 기능점수에 의한 산정 방식과 투입 공수에 따른 소프트웨어 개발 비용 산정 방식을 적용하여 산정하며, 한국소프트웨어산업협회에서 공표한 2026년 사업대가산정 기준을 적용함
5.1 소요예산 산정 기준(2/2) › 5. 소요예산 산정
기능점수(간이법) 의한 사업대가 산정 기준
-
규모 보정계수
-
FP 집계
| 구 분 | 산정방법 |
|---|---|
| SW규모 | = 0.4057 x (log e(기능점수) - 7.1978)^2 + 0.8878 (단, 500FP 미만 1.28, 3,000FP 초과 1.153 적용) |
| 구분 | ILF | EIF | EI | EO | EQ | 계 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 기능수(예시) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 5 |
| 기능점수 | 7.5 | 5.4 | 4.0 | 5.2 | 3.9 | 26.0 |
| 비중 | 29% | 21% | 15% | 20% | 15% | 100% |
-
애플리케이션 복잡도 보정계수
-
보정계수 산정
| 구 분 | 복잡도 및 난이도 수준 | 보정계수 |
|---|---|---|
| 연계 복잡성 | 타 기관 연계 없음 1 | 0.88 0.94 1.00 1.06 1.12 |
| 성능 요구수준 | 응답성능에 대한 특별한 요구사항이 없다. 응답성능에 대한 요구사항이 있으나 특별한 조치가 필요하지는 않다. 응답시간이나 처리율이 피크타임(peak time)에 중요하며, 처리 시한이 명시되어 있다. 응답시간이나 처리율이 모든 업무시간에 중요하며, 처리 시한이 명시되어 있다. 응답성능 요구수준이 엄격하여, 설계, 개발 또는 구현 단계에서 성능 분석도구 사용이 필요하다. | 0.91 0.95 1.00 1.05 1.09 |
| 운영환경 호환성 | 운영환경 호환성에 대한 요구사항이 없다. 운영환경 호환성에 대한 요구사항이 있으며, 동일 하드웨어 및 소프트웨어 환경에서 운영되도록 설계된다. 운영환경 호환성에 대한 요구사항이 있으며, 유사 하드웨어 및 소프트웨어 환경에서 운영되도록 설계된다. 운영환경 호환성에 대한 요구사항이 있으며, 이질적인 하드웨어 및 소프트웨어 환경에서 운영되도록 설계된다. 항목 4에 더하여 일반적 산출물 이외에 장소에서 원활한 운영을 보장하기 위한 운영 절차의 문서화와 사전 모의훈련이 요구된다. | 0.94 1.00 1.06 1.13 1.19 |
| 보안성 요구수준 | 암호화, 웹취약점 점검, 시큐어코딩, 개인정보보호 등 1가지 보안 요구사항이 포함되어 있다. 2가지 요구사항이 포함되어 있다. 3가지 요구사항이 포함되어 있다. 4가지 항목이 모두 포함되어 있다. 5가지 이상의 보안 요구사항이 포함되어 있다. | 0.97 1.00 1.03 1.06 1.08 |
| 보정계수 구분 | 복잡도 및 난이도 수준 (예시) | 보정계수 |
|---|---|---|
| SW규모 | = 0.4057 x (log e(26) - 7.1978)^2 + 0.8878 (단, 500FP 미만 1.28, 3,000FP 초과 1.153 적용) | 1.2800 |
| 연계복잡성 | 타 기관 연계 없음 | 0.88 |
| 성능 요구수준 | 2. 응답성능에 대한 요구사항이 있으나 특별한 조치가 필요하지는 않다. | 0.95 |
| 운영환경 호환성 | 2. 운영환경 호환성에 대한 요구사항이 있으며, 동일 하드웨어 및 소프트웨어 환경에서 운영되도록 설계된다. | 1.00 |
| 보안성 요구수준 | 2. 2가지 요구사항이 포함되어 있다. | 1.00 |
- 개발원가 산정(예시)
| 총기능 점수 | 기능점수당 단가 | 보정계수 | 개발원가 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 규모 | 연계 복잡성 | 성능 | 운영환경 | 보안성 | |||
| 3,195.9 | 605,784 | 1.1530 | 1.06 | 1.05 | 1.060 | 1.06 | 2,791,561,387 |
| 합계(보정 후 개발원가) | 2,791,561,387 | ||||||
| 이윤 | 10% | 279,156,139 | |||||
| 직접경비 | |||||||
| 소프트웨어 개발비(부가세 별도) | 3,070,717,525 |
Slide 37 — 국가 공통모듈 제공 8개 모듈 구축을 위한 소요예산을 산출하고, 모듈별 추진단계에 따른 단계별 소요예산을 산정함
5.2 연차별 소요예산 총괄 › 5. 소요예산 산정
단계별 소요예산 총괄
(부가세 포함, 천원 미만 절삭)
| 이행과제 | 세부과제 | 예산 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1단계(‘26) | 2단계(‘27) | 3단계(‘28) | ||||
| 구축 부분 | 1. 공통모듈 제공모델 개발 | 1. 공통모듈 제공모델 개발 | 1-1: 공통모듈 제공모델 개발 | 570,490,000 | ||
| 2. 통합인증 Adapter 개발 | 2. 통합인증 Adapter 개발 | 2-1~4: 통합인증 Adapter 개발 | 799,182,000 | |||
| 3. 통합회원·명단 동기화 개발 | 3. 통합회원·명단 동기화 개발 | 3-1~2: 통합회원·명단 동기화 개발 | 442,780,000 | |||
| 4. NEIS Adapter 개발 | 4. NEIS Adapter 개발 | 4-1: NEIS Adapter 개발 | 276,905,000 | |||
| 5. 교육과정관리 모듈 개발 | 5. 교육과정관리 모듈 개발 | 5-1: 교육과정관리 모듈 개발 | 298,724,000 | |||
| 6. 수업 자동설계 개발 | 6. 수업 자동설계 개발 | 6-1: 수업 자동설계 개발 | 352,367,000 | |||
| 7. 교육디지털원패스 고도화 | 7. 교육디지털원패스 고도화 | 7-1: 교육디지털원패스 고도화 | 1,916,997,000 | |||
| 8. API Gateway·표준도구 개발 | 8. API Gateway·표준도구 개발 | 8-1: API Gateway·표준도구 개발 | 254,966,000 | |||
| 9. 개발환경 인프라 구축 | 9. 개발환경 인프라 구축 | 9-1: 개발환경 인프라 구축 | 2,371,799,000 | |||
| 소계(합계 : 7,284,210,000) | 6,378,153,000 | 553,690,000 | 352,367,000 | |||
| 운영 부분 | 10. 배포환경 (클라우드 임차) | 10. 배포환경 (클라우드 임차) | 10-1: SaaS & IaaS 구성 | (SaaS)145,000,000 (IaaS) 63,360,000 (합)208,360,000 | (SaaS) 210,000,000 (IaaS) 63,360,000 (합)273,360,000 | (SaaS) 275,000,000 (IaaS) 63,360,000 (합)338,360,000 |
| 11. 위탁사업 운영비 (10%) | 11. 위탁사업 운영비 (10%) | 11-1: 위탁사업 운영(운영 거버넌스 체계) | 191,000,000 | 689,000,000 | 932,000,000 | |
| 소계(합계 : 2,632,080,000) | 399,360,000 | 962,360,000 | 1,270,360,000 | |||
| 총합계(9,916,290,000) | 6,777,513,000 | 1,516,050,000 | 1,622,727,000 | |||
Slide 38 — 공통모듈 제공모델 개발 소요예산 산출내역 임
5. 소요예산 산정 › 5.3 과제별 소요예산 산정 › 1. 공통모듈 제공모델 개발 소요예산 총괄
5.3.1 공통모듈 제공모델 개발
| 과제예산 총액 | 570,490,000 |
|---|
(부가세 포함, 천원 미만 절삭)
| 구분 | 예산 | 비고 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 1단계(‘26) | 2단계(‘27) | 3단계(28) | |||
| 1. 공통모듈 제공모델 개발 | 1-1: 목표구조·4대 공통기반 영역 구축 | 320,310,995 | 투입공수방식 | ||
| 1-2: 시도 현황분석 및 요구사항 수렴 | 93,785,000 | 투입공수방식 | |||
| 1-3: 전자정부 표준프레임워크 준용방식 정의 | 48,278,000 | 투입공수방식 | |||
| 1-4: 시도-국가 R&R 정의 | 64,083,000 | 투입공수방식 | |||
| 1-5: 단계별 구축 로드맵 수립 | 44,034,000 | 투입공수방식 | |||
| 과제 예산 총액 | 합계 | 570,490,000 |
- 1-1 공통모듈 제공모델 개발 - 목표구조·4대 공통기반 영역 구축 (투입공수방식)
| 구 분 | 산출내역 | 산출금액 |
|---|---|---|
| ① 직접 인건비 | IT기획자 1.5MM(2계층 목표구조 설계) + IT컨설턴트 2.0MM(4대 공통기반 영역 도출), 응용SW개발자 8MM / 직접인건비 = 총 투입MM × 직무별 평균임금 | 99,450,756 |
| ② 제경비 | ① 직접인건비 * 144%적용 | 143,209,089 |
| ③ 기술료 | (① 직접인건비 + ② 제경비) * 20% | 48,531,969 |
| ④ 사업대가 합계 | ① 직접인건비 + ② 제경비 + ③ 기술료 | 291,191,814 |
| ⑤ 사업대가 합계(부가세 포함) | ④ 사업대가 합계 * 110% | 320,310,995 |
Slide 39 — 공통모듈 제공모델 개발 소요예산 산출내역 임
5. 소요예산 산정 › 5.3 과제별 소요예산 산정 › 1. 공통모듈 제공모델 개발 소요예산 총괄
5.3.1 공통모듈 제공모델 개발
1-2 시도 현황분석 및 요구사항 수렴
| 구 분 | 산출내역 | 산출금액 |
|---|---|---|
| ① 직접 인건비 | 업무분석가 2.0MM(시도 플랫폼 현황분석) + IT컨설턴트 1.0MM(실무협의체 요구사항 수렴) / 직접인건비 = 총 투입MM × 직무별 평균임금 | 29,118,498 |
| ② 제경비 | ① 직접인건비 * 144%적용 | 41,930,637 |
| ③ 기술료 | (① 직접인건비 + ② 제경비) * 20% | 14,209,827 |
| ④ 사업대가 합계 | ① 직접인건비 + ② 제경비 + ③ 기술료 | 85,258,962 |
| ⑤ 사업대가 합계(부가세 포함) | ④ 사업대가 합계 * 110% | 93,784,858 |
1-3 전자정부 표준프레임워크 준용방식 정의
| 구 분 | 산출내역 | 산출금액 |
|---|---|---|
| ① 직접 인건비 | IT아키텍트 1.5MM(표준프레임워크 준용범위·기술스택 정의) / 직접인건비 = 총 투입MM × 직무별 평균임금 | 14,989,360 |
| ② 제경비 | ① 직접인건비 * 144%적용 | 21,584,679 |
| ③ 기술료 | (① 직접인건비 + ② 제경비) * 20% | 7,314,808 |
| ④ 사업대가 합계 | ① 직접인건비 + ② 제경비 + ③ 기술료 | 43,888,848 |
| ⑤ 사업대가 합계(부가세 포함) | ④ 사업대가 합계 * 110% (100만원 미만 절삭) | 48,277,732 |
Slide 40 — 공통모듈 제공모델 개발 소요예산 산출내역 임
5. 소요예산 산정 › 5.3 과제별 소요예산 산정 › 1. 공통모듈 제공모델 개발 소요예산 총괄
5.3.1 공통모듈 제공모델 개발
1-4 시도-국가 R&R 정의
| 구 분 | 산출내역 | 산출금액 |
|---|---|---|
| ① 직접 인건비 | IT PM 1.5MM(R&R 협의 총괄) + 업무분석가 1.0MM(역할분담 매트릭스 작성) / 직접인건비 = 총 투입MM × 직무별 평균임금 | 19,896,698 |
| ② 제경비 | ① 직접인건비 * 144%적용 | 28,651,246 |
| ③ 기술료 | (① 직접인건비 + ② 제경비) * 20% | 9,709,589 |
| ④ 사업대가 합계 | ① 직접인건비 + ② 제경비 + ③ 기술료 | 58,257,533 |
| ⑤ 사업대가 합계(부가세 포함) | ④ 사업대가 합계 * 110% | 64,083,286 |
1-5 단계별 구축 로드맵 수립
| 구 분 | 산출내역 | 산출금액 |
|---|---|---|
| ① 직접 인건비 | IT컨설턴트 1.0MM(단계별 모듈 배치·일정수립) + IT PM 0.5MM(로드맵 검토·확정) / 직접인건비 = 총 투입MM × 직무별 평균임금 | 13,671,886 |
| ② 제경비 | ① 직접인건비 * 144%적용 | 19,687,515 |
| ③ 기술료 | (① 직접인건비 + ② 제경비) * 20% | 6,671,880 |
| ④ 사업대가 합계 | ① 직접인건비 + ② 제경비 + ③ 기술료 | 40,031,281 |
| ⑤ 사업대가 합계(부가세 포함) | ④ 사업대가 합계 * 110% (100만원 미만 절삭) | 44,034,409 |
Slide 41 — 통합인증 Adapter 개발 소요예산 산출내역 임
5. 소요예산 산정 › 5.3 과제별 소요예산 산정 › 2. 통합인증 Adapter 개발 소요예산 총괄
5.3.2 통합인증 Adapter 개발
| 과제예산 총액 | 799,182,000 |
|---|
(부가세 포함, 천원 미만 절삭)
| 구분 | 예산 | 비고 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 1단계(‘26) | 2단계(‘27) | 3단계(28) | |||
| 2. 통합인증 Adapter 개발 | 2-1: OIDC IdP 운영 설계 | 199,795,000 | IdP 운영, JWKS 게시 (투입공수방식) | ||
| 2-2: RP 등록·연동 | 299,694,000 | 투입공수방식 | |||
| 2-3: 토큰 검증·세션 매핑 | 199,795,000 | 투입공수방식 | |||
| 2-4: RBAC 인가 구현 | 99,898,000 | 투입공수방식 | |||
| 과제 예산 총액 | 799,182,000 | 799,182,000 |
- 2-1 통합인증 Adapter 개발 - OIDC IdP 운영 설계 (투입공수방식)
| 구 분 | 산출내역 | 산출금액 |
|---|---|---|
| ① 직접 인건비 | 응용SW개발자 8MM (분석/설계/개발/테스트 : 8MM)직접인건비 = 총 투입MM * 직무별 평균임금 | 62,032,992 |
| ② 제경비 | ① 직접인건비 * 144%적용 | 89,327,508 |
| ③ 기술료 | (① 직접인건비 + ② 제경비) * 20% | 30,272,100 |
| ④ 사업대가 합계 | ① 직접인건비 + ② 제경비 + ③ 기술료 | 181,632,600 |
| ⑤ 사업대가 합계(부가세 포함) | ④ 사업대가 합계 * 110% | 199,795,860 |
Slide 42 — 통합인증 Adapter 개발 소요예산 산출내역 임
5. 소요예산 산정 › 5.3 과제별 소요예산 산정 › 2. 통합인증 Adapter 개발 소요예산 총괄
5.3.2 통합인증 Adapter 개발
2-2 RP 등록·연동
| 구 분 | 산출내역 | 산출금액 |
|---|---|---|
| ① 직접 인건비 | 응용SW개발자 12MM (RP 등록·심사, client_id/secret 발급) / 직접인건비 = 총 투입MM * 직무별 평균임금 | 93,049,488 |
| ② 제경비 | ① 직접인건비 * 144%적용 | 133,991,263 |
| ③ 기술료 | (① 직접인건비 + ② 제경비) * 20% | 45,408,150 |
| ④ 사업대가 합계 | ① 직접인건비 + ② 제경비 + ③ 기술료 | 272,448,901 |
| ⑤ 사업대가 합계(부가세 포함) | ④ 사업대가 합계 * 110% | 299,693,791 |
2-3 토큰 검증·세션 매핑
| 구 분 | 산출내역 | 산출금액 |
|---|---|---|
| ① 직접 인건비 | 응용SW개발자 8MM (ID Token 서명검증, 세션 매핑) / 직접인건비 = 총 투입MM * 직무별 평균임금 | 62,032,992 |
| ② 제경비 | ① 직접인건비 * 144%적용 | 89,327,508 |
| ③ 기술료 | (① 직접인건비 + ② 제경비) * 20% | 30,272,100 |
| ④ 사업대가 합계 | ① 직접인건비 + ② 제경비 + ③ 기술료 | 181,632,601 |
| ⑤ 사업대가 합계(부가세 포함) | ④ 사업대가 합계 * 110% (100만원 미만 절삭) | 199,795,861 |
2-4 RBAC 인가 구현
| 구 분 | 산출내역 | 산출금액 |
|---|---|---|
| ① 직접 인건비 | 응용SW개발자 4MM (역할·소속 기반 RBAC 인가 구현) / 직접인건비 = 총 투입MM * 직무별 평균임금 | 31,016,496 |
| ② 제경비 | ① 직접인건비 * 144%적용 | 44,663,754 |
| ③ 기술료 | (① 직접인건비 + ② 제경비) * 20% | 15,136,050 |
| ④ 사업대가 합계 | ① 직접인건비 + ② 제경비 + ③ 기술료 | 90,816,300 |
| ⑤ 사업대가 합계(부가세 포함) | ④ 사업대가 합계 * 110% (100만원 미만 절삭) | 99,897,930 |
Slide 43 — 통합회원·명단 동기화 개발 소요예산 산출내역 임
5. 소요예산 산정 › 5.3 과제별 소요예산 산정 › 3. 통합회원·명단 동기화 개발 소요예산 총괄
5.3.3 통합회원·명단 동기화 개발
| 과제예산 총액 | 442,780,000 |
|---|
(부가세 포함, 천원 미만 절삭)
| 이행과제 | 내용 | 예산 | 비고 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1단계(‘26) | 2단계(‘27) | 3단계(‘28) | |||
| 3. 통합회원·명단 동기화 개발 | 3-1: Rostering API 개발(orgs·users·classes 등) | 255,535,000 | 투입공수방식 | ||
| 3-2: 증분 동기화 클라이언트·매핑 테이블 구축 | 187,245,000 | 투입공수방식 | |||
| 과제예산 총액 | 442,780,000 |
Slide 44 — 통합회원·명단 동기화 개발 소요예산 산출내역 임
5. 소요예산 산정 › 5.3 과제별 소요예산 산정 › 3. 통합회원·명단 동기화 개발 소요예산 총괄
5.3.3 통합회원·명단 동기화 개발
- 3-1 통합회원·명단 동기화 개발 - Rostering API 개발 (투입공수 방식)
(부가세 포함, 천원 미만 절삭)
| 구분 | ITSQF 직무 | ⓐ평균임금 | ⓑ투입기간 | ⓒ투입률(업무 비중) | 직접인건비(ⓐxⓑxⓒ) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| API 설계 | Rostering API 설계(orgs·users·classes) | IT아키텍트 | 11,103,230 | 2.0 | 90% | 19,985,814 |
| OAuth2 client_credentials 연동 | 응용SW개발자 | 7,754,124 | 2.0 | 90% | 13,957,423 | |
| orgs·users·classes API 개발 | 응용SW개발자 | 7,754,124 | 3.0 | 100% | 23,262,372 | |
| enrollments·sessions API 개발 | 응용SW개발자 | 7,754,124 | 2.0 | 100% | 15,508,248 | |
| 단위테스트 및 품질검증 | IT품질관리자 | 11,042,071 | 1.0 | 60% | 6,625,243 |
| 직접인건비 합계 (A) | ∑(직무별 투입공수 x 평균임금) | 79,339,100 | |
|---|---|---|---|
| 직접경비 (B) | 산정하지 않음 | - | |
| 제경비 (C) | 144.0% | 직접인건비(A) x 144% | 114,248,304 |
| 기술료 (D) | 20.0% | (직접인건비(A) + 제경비(C)) x 20% | 38,717,481 |
| 직접비 (E) | |||
| 소계 (F=A+B+C+D+E) | - | 232,304,885 | |
| 부가가치세 (G) | 부가가치세 10% | 23,230,488 | |
| 합계 금액 (H=F+G) | - | 255,535,373 |
Slide 45 — 통합회원·명단 동기화 개발 소요예산 산출내역 임
5. 소요예산 산정 › 5.3 과제별 소요예산 산정 › 3. 통합회원·명단 동기화 개발 소요예산 총괄
5.3.3 통합회원·명단 동기화 개발
3-2 증분 동기화·매핑 테이블 구축 (투입공수 방식)
| 구분 | ITSQF 직무 | ⓐ평균임금 | ⓑ투입기간 | ⓒ투입률(업무 비중) | 직접인건비(ⓐxⓑxⓒ) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 동기화 설계 | 증분 동기화(dateLastModified) 로직 설계 | IT아키텍트 | 11,103,230 | 1.5 | 90% | 14,989,361 |
| 가명 ID 매핑 테이블 설계 | IT아키텍트 | 11,103,230 | 1.0 | 70% | 7,772,261 | |
| 클라이언트 개발 | 동기화 클라이언트 개발 | 응용SW개발자 | 7,754,124 | 2.5 | 100% | 19,385,310 |
| webhook 이벤트 구독 처리 | 응용SW개발자 | 7,754,124 | 1.5 | 90% | 10,468,067 | |
| 동기화 정합성 검증 | IT품질관리자 | 11,042,071 | 1.0 | 50% | 5,521,036 |
| 직접인건비 합계 (A) | ∑(직무별 투입공수 x 평균임금) | 58,136,035 | |
|---|---|---|---|
| 직접경비 (B) | 산정하지 않음 | - | |
| 제경비 (C) | 144.0% | 직접인건비(A) x 144% | 83,715,890 |
| 기술료 (D) | 20.0% | (직접인건비(A) + 제경비(C)) x 20% | 28,370,385 |
| 직접비 (E) | |||
| 소계 (F=A+B+C+D+E) | - | 170,222,310 | |
| 부가가치세 (G) | 부가가치세 10% | 17,022,231 | |
| 합계 금액 (H=F+G) | - | 187,244,541 |
Slide 46 — NEIS Adapter 개발 소요예산 산출내역 임
5. 소요예산 산정 › 5.3 과제별 소요예산 산정 › 4. NEIS Adapter 개발 소요예산 총괄
5.3.4 NEIS Adapter 개발
| 과제예산 총액 | 276,905,000 |
|---|
(부가세 포함, 천원 미만 절삭)
| 이행과제 | 내용 | 예산 | 비고 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1단계(‘26) | 2단계(‘27) | 3단계(‘28) | |||
| NEIS Adapter 개발 | NEIS 등록지원 연계, 작업큐, 감사로그 구축 | 276,905,000 | 투입공수방식 | ||
| 과제예산 총액 | 276,905,000 |
Slide 47 — NEIS Adapter 개발 소요예산 산출내역 임
5. 소요예산 산정 › 5.3 과제별 소요예산 산정 › 4. NEIS Adapter 개발 소요예산 총괄
5.3.4 NEIS Adapter 개발
- 4-1. NEIS Adapter 개발 – NEIS 등록지원 연계·작업큐·감사로그 (투입공수 방식)
(부가세 포함, 천원 미만 절삭)
| 구분 | 업무 | ITSQF 직무 | ⓐ평균임금 | ⓑ투입기간 | ⓒ투입률(업무 비중) | 직접인건비(ⓐxⓑxⓒ) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| NEIS 등록지원 설계 | NEIS 등록지원 대상 정의·작업큐 설계 | IT아키텍트 | 11,103,230 | 1.5 | 90% | 14,989,360 |
| REST/JSON·mTLS 연계 API 개발 | 응용SW개발자 | 7,754,124 | 4.0 | 100% | 31,016,496 | |
| 결과 콜백·재처리 로직 개발 | 응용SW개발자 | 7,754,124 | 2.5 | 100% | 19,385,310 | |
| 전건 감사로그·evidenceLinks 구축 | 응용SW개발자 | 7,754,124 | 2.0 | 90% | 13,957,423 | |
| 검증 | 연계 검증 및 품질확인 | IT품질관리자 | 11,042,071 | 1.0 | 60% | 6,625,243 |
| 직접인건비 합계 (A) | ∑(직무별 투입공수 x 평균임금) | 85,973,832 | |
|---|---|---|---|
| 직접경비 (B) | 산정하지 않음 | - | |
| 제경비 (C) | 144.0% | 직접인건비(A) x 144% | 123,802,318 |
| 기술료 (D) | 20.0% | (직접인건비(A) + 제경비(C)) x 20% | 41,955,230 |
| 직접비 (E) | |||
| 소계 (F=A+B+C+D+E) | - | 251,731,380 | |
| 부가가치세 (G) | 부가가치세 10% | 25,173,138 | |
| 합계 금액 (H=F+G) | - | 276,904,518 |
Slide 48 — 교육과정관리 모듈 개발 소요예산 산출내역 임
5. 소요예산 산정 › 5.3 과제별 소요예산 산정 › 5. 교육과정관리 모듈 개발 소요예산 총괄
5.3.5 교육과정관리 모듈 개발
| 과제예산 총액 | 298,724,000 |
|---|
(부가세 포함, 천원 미만 절삭)
| 이행과제 | 내용 | 예산 | 비고 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1단계(‘26) | 2단계(‘27) | 3단계(‘28) | |||
| 교육과정관리 모듈 개발 | DB 연계 설계, 시수 자동 배분 로직, 과목별 교육계획, 자동수립 모듈 개발 | 298,724,000 | 투입공수방식 | ||
| 과제예산 총액 | 298,724,000 |
Slide 49 — 교육과정관리 모듈 개발 소요예산 산출내역 임
5. 소요예산 산정 › 5.3 과제별 소요예산 산정 › 5. 교육과정관리 모듈 개발 소요예산 총괄
5.3.5 교육과정관리 모듈 개발
- 5-1. 교육과정관리 모듈 개발 - 교육과정DB 연계·교육계획 자동수립 (투입공수 방식)
(부가세 포함, 천원 미만 절삭)
| 구분 | 업무 | ITSQF 직무 | ⓐ평균임금 | ⓑ투입기간 | ⓒ투입률(업무 비중) | 직접인건비(ⓐxⓑxⓒ) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 교육계획 설계 | 교육과정·성취기준 DB 연계 설계 | IT아키텍트 | 11,103,230 | 2.0 | 90% | 19,985,814 |
| 시수 자동 배분 로직 구현 | 응용SW개발자 | 7,754,124 | 3.0 | 100% | 23,262,372 | |
| 과목별 교육계획(단원·차시·평가) 자동수립 모듈 개발 | 응용SW개발자 | 7,754,124 | 3.5 | 100% | 27,139,434 | |
| UI 설계 | 교사 검토·조정 UI 설계 | UI/UX기획개발자 | 6,901,660 | 2.0 | 90% | 12,422,988 |
| 검증 | NEIS 연계(교육과정설계) 연동 검증 | IT품질관리자 | 11,042,071 | 1.5 | 60% | 9,937,864 |
| 직접인건비 합계 (A) | ∑(직무별 투입공수 x 평균임금) | 92,748,472 | |
|---|---|---|---|
| 직접경비 (B) | 산정하지 않음 | - | |
| 제경비 (C) | 144.0% | 직접인건비(A) x 144% | 133,557,800 |
| 기술료 (D) | 20.0% | (직접인건비(A) + 제경비(C)) x 20% | 45,261,254 |
| 직접비 (E) | |||
| 소계 (F=A+B+C+D+E) | - | 271,567,526 | |
| 부가가치세 (G) | 부가가치세 10% | 27,156,753 | |
| 합계 금액 (H=F+G) | - | 298,724,278 |
Slide 50 — 수업 자동설계 개발 소요예산 산출내역 임
5. 소요예산 산정 › 5.3 과제별 소요예산 산정 › 6. 수업 자동설계 개발 소요예산 총괄
5.3.6 수업 자동설계 개발
| 과제예산 총액 | 352,366,000 |
|---|
(부가세 포함, 천원 미만 절삭)
| 이행과제 | 내용 | 예산 | 비고 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1단계(‘26) | 2단계(‘27) | 3단계(‘28) | |||
| 수업 자동설계 개발 | 교육계획·성취기준 입력 연계, 학습경로 분석 모듈 구축, 차시 수업설계 초안 자동생성 로직 개발 등 | 352,366,000 | 투입공수방식 | ||
| 과제예산 총액 | 352,366,000 |
Slide 51 — 수업 자동설계 개발 소요예산 산출내역 임
5. 소요예산 산정 › 5.3 과제별 소요예산 산정 › 6. 수업 자동설계 개발 소요예산 총괄
5.3.6 수업 자동설계 개발
- 6-1. 수업 자동설계 개발 - 적응형 교육과정그래프 기반 차시 수업설계 (투입공수 방식)
(부가세 포함, 천원 미만 절삭)
| 구분 | 업무 | ITSQF 직무 | ⓐ평균임금 | ⓑ투입기간 | ⓒ투입률(업무 비중) | 직접인건비(ⓐxⓑxⓒ) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 수업설계 분석 | 교육계획·성취기준 입력 연계 | IT아키텍트 | 11,103,230 | 2.0 | 90% | 19,985,814 |
| 적응형 교육과정그래프 학습경로 분석 모듈 구축 | 응용SW개발자 | 7,754,124 | 4.0 | 100% | 31,016,496 | |
| 차시 수업설계 초안 자동생성 로직 개발 | 응용SW개발자 | 7,754,124 | 4.0 | 100% | 31,016,496 | |
| 연계 추천 | 콘텐츠·평가(문항) 연계 추천 기능 구현 | 응용SW개발자 | 7,754,124 | 2.5 | 90% | 17,446,779 |
| 검증 | 교사 검토·HITL 확정 UI 검증 | IT품질관리자 | 11,042,071 | 1.5 | 60% | 9,937,864 |
| 직접인건비 합계 (A) | ∑(직무별 투입공수 x 평균임금) | 109,403,449 | |
|---|---|---|---|
| 직접경비 (B) | 산정하지 않음 | - | |
| 제경비 (C) | 144.0% | 직접인건비(A) x 144% | 157,540,966 |
| 기술료 (D) | 20.0% | (직접인건비(A) + 제경비(C)) x 20% | 53,388,883 |
| 직접비 (E) | |||
| 소계 (F=A+B+C+D+E) | - | 320,333,298 | |
| 부가가치세 (G) | 부가가치세 10% | 32,033,330 | |
| 합계 금액 (H=F+G) | - | 352,366,628 |
Slide 52 — 교육디지털원패스 고도화 소요예산 산출내역 임
5. 소요예산 산정 › 5.3 과제별 소요예산 산정 › 7. 교육디지털원패스 고도화 소요예산 총괄
5.3.7 교육디지털원패스 고도화
| 과제예산 총액 | 1,916,997,000 |
|---|
(부가세 포함, 천원 미만 절삭)
| 이행과제 | 내용 | 예산 | 비고 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1단계(‘26) | 2단계(‘27) | 3단계(‘28) | |||
| 교육디지털원패스 고도화 | 교육디지털원패스 고도화 | 1,916,997,000 | |||
| 단계별 예산 소계 | 1,916,997,000 |
7-1. 교육디지털원패스 고도화 (FP 산정)
| 총기능점수 (점) | 기능점수당 단가 | 보정계수 | 개발원가(원) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 규모 | 연계복잡성 | 성능 | 운영환경 | 보안성 | |||
| 1,999.3 | 605,784 | 0.9536 | 1.12 | 1.09 | 1.000 | 1.036 | 1,452,270,696 |
| 합계(보정 후 개발원가) | 1,452,270,696 | ||||||
| 이윤 | 20% | 290,454,139 | |||||
| 직접경비 | |||||||
| 소프트웨어 개발비(부가세 별도) | 1,742,724,835 | ||||||
| 소프트웨어 개발비(부가세 포함) | 1,916,997,319 |
Slide 53 — API Gateway·표준도구 개발 소요예산 산출내역 임
5. 소요예산 산정 › 5.3 과제별 소요예산 산정 › 8. API Gateway·표준도구 개발 소요예산 총괄
5.3.8 API Gateway·표준도구 개발
| 과제예산 총액 | 254,966,000 |
|---|
(부가세 포함, 천원 미만 절삭)
| 이행과제 | 내용 | 예산 | 비고 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1단계(‘26) | 2단계(‘27) | 3단계(‘28) | |||
| API Gateway·표준도구 개발 | API Gateway 인증 설계, rate limit·서킷브레이커·캐싱 구성, 표준 커넥터 개발 등 | 254,966,000 | 투입공수방식 | ||
| 과제예산 총액 | 254,966,000 |
Slide 54 — API Gateway·표준도구 개발 소요예산 산출내역 임
5. 소요예산 산정 › 5.3 과제별 소요예산 산정 › 8. API Gateway·표준도구 개발 소요예산 총괄
5.3.8 API Gateway·표준도구 개발
- 8-1. API Gateway·표준도구 개발 - 인증 일원화·표준 커넥터 (투입공수 방식)
(부가세 포함, 천원 미만 절삭)
| 구분 | 업무 | ITSQF 직무 | ⓐ평균임금 | ⓑ투입기간 | ⓒ투입률(업무 비중) | 직접인건비(ⓐxⓑxⓒ) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gateway 설계 | API Gateway 인증 설계(OAuth2/JWT, mTLS, 스코프 인가) | IT아키텍트 | 11,103,230 | 2.0 | 90% | 19,985,814 |
| rate limit·서킷브레이커·캐싱 구성 | 응용SW개발자 | 7,754,124 | 2.0 | 100% | 15,508,248 | |
| OpenAPI 3.0 카탈로그 수립 | 응용SW개발자 | 7,754,124 | 1.5 | 90% | 10,468,067 | |
| 표준 커넥터 | LTI 1.3·xAPI·OneRoster 표준 커넥터 개발 | 응용SW개발자 | 7,754,124 | 3.0 | 100% | 23,262,372 |
| 검증 | 컨테이너 이미지 빌드·배포 파이프라인(CI/CD) 구축 검증 | IT품질관리자 | 11,042,071 | 1.5 | 60% | 9,937,864 |
| 직접인건비 합계 (A) | ∑(직무별 투입공수 x 평균임금) | 79,162,365 | |
|---|---|---|---|
| 직접경비 (B) | 산정하지 않음 | - | |
| 제경비 (C) | 144.0% | 직접인건비(A) x 144% | 113,993,806 |
| 기술료 (D) | 20.0% | (직접인건비(A) + 제경비(C)) x 20% | 38,631,234 |
| 직접비 (E) | |||
| 소계 (F=A+B+C+D+E) | - | 231,787,406 | |
| 부가가치세 (G) | 부가가치세 10% | 23,178,741 | |
| 합계 금액 (H=F+G) | - | 254,966,146 |
Slide 55 — 개발환경 인프라 구축 소요예산 산출내역 임
5. 소요예산 산정 › 5.3 과제별 소요예산 산정 › 9. 개발환경 인프라 구축 소요예산 총괄
5.3.9 개발환경 인프라 구축
| 과제예산 총액 | 2,371,799,000 |
|---|
(부가세 포함, 천원 미만 절삭)
| 이행과제 | 내용 | 예산 | 비고 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1단계(‘26) | 2단계(‘27) | 3단계(‘28) | |||
| 개발환경 인프라 구축 | H/W 비용 | 1,575,658,000 | 9-1. 서버 (Server) 9-2. 네트워크 장비 (Network) 9-3 랙 및 PDU | ||
| S/W 비용 | 796,140,000 | 9-4. 소프트웨어 / 라이선스 (상용SW 한정 / OSS·번들 별도 명시) | |||
| 과제예산 총액 | 2,371,799,000 |
Slide 56 — 개발환경 인프라 구축 소요예산 산출내역 임
5. 소요예산 산정 › 5.3 과제별 소요예산 산정 › 9. 개발환경 인프라 구축 소요예산 총괄
5.3.9 개발환경 인프라 구축
9-1. 서버 (Server)
(부가세 포함, 천원 미만 절삭)
| 분류 | 자원명 | 규격/사영 | 수량 | 단위 | 단가 | 금액 | 라이선스정책 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 서버K8s CP | K8s Control Plane서버 (마스터노드) | • CPU: 2S×16core (Intel Xeon Silver 4316 이상)• MEM: 64GB DDR4 ECC• SSD: NVMe 500GB×2 (RAID-1)• NIC: 10GbE×2 (본딩), 1GbE×1 (BMC/IPMI)• 폼팩터: 1U Rack / 이중 전원• K8s 마스터 전용 (etcd 내장 또는 외부 3노드 옵션) | 1 | 대 | 56,614,800 | 56,614,800 | 대수 |
| 서버K8s WK | K8s 워커노드(일반 POD 서버) | • CPU: 2S×32core (Intel Xeon Gold 6338 이상)• MEM: 256GB DDR4 ECC• NVMe: 2TB×2• NIC: 25GbE×2 (본딩), 1GbE×1 (BMC)• POD 오버커밋 4:1 → 워커 1대당 POD 4개• 일반 POD 46개(개발)/70개(운영) / 확산센터는 중앙과 동일 | 4 | 대 | 100,848,000 | 403,392,000 | 대수 |
| 서버VM HOST | VM 호스트 서버(하이퍼바이저 서버) | • CPU: 2S×32core / MEM: 512GB DDR4 ECC• NVMe: 2TB×4 / NIC: 25GbE×2, 1GbE×1 (BMC)• Hypervisor: VMware vSphere 또는 KVM• VM 8개/호스트 기준 (개발 13 / 운영 45~50 / 확산센터는 중앙과 동일) | 2 | 대 | 155,311,200 | 310,622,400 | 대수 |
| 서버BM-DB | BM DB 서버(고메모리형)RDBMS·Redis·Vector·Graph | • CPU: 2S×32core / MEM: 256GB DDR4 ECC (512GB 옵션)• NVMe SSD: 10TB×2 / NIC: 25GbE×2, 1GbE×1 (BMC)• FC HBA: 2포트 (SAN 스토리지 연결)• No.87 RDBMS, No.88 Redis, No.89 Vector, No.90 Graph DB• No.93 Read Replica, No.95 거버넌스, No.96 NEIS | 1 | 대 | 159,825,600 | 159,825,600 | 대수 |
| ▶ 서버 소계 | 8 | 대 | 930,454,800 |
Slide 57 — 개발환경 인프라 구축 소요예산 산출내역 임
5. 소요예산 산정 › 5.3 과제별 소요예산 산정 › 9. 개발환경 인프라 구축 소요예산 총괄
5.3.9 개발환경 인프라 구축
9-2. 네트워크 장비 (Network)
(부가세 포함, 천원 미만 절삭)
| 분류 | 자원명 | 규격/사영 | 수량 | 단위 | 단가 | 금액 | 라이선스정책 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NWSpine | Spine 스위치(백본 코어 L3) | • 포트: 100GbE QSFP28×32포트 이상• L3: BGP·OSPF·ECMP·BFD / VXLAN·EVPN• Active-Active 이중화 (2대/AZ) / 이중 전원• Leaf-Spine 2계층 백본 | 2 | 대 | 145,520,100 | 291,040,200 | 대수 |
| NWLeaf | Leaf / ToR 스위치(서버 랙 Top-of-Rack) | • 포트: 25GbE SFP28×48포트 + 100GbE QSFP28×8포트(업링크)• L2/L3: VXLAN·EVPN·LACP·MLAG / 이중 전원• 서버 랙 Top-of-Rack 설치 (랙당 1대) | 2 | 대 | 133,967,900 | 267,935,800 | 대수 |
| NWOOB | OOB 관리망 스위치(BMC/IPMI 대역외 관리) | • 포트: 1GbE RJ45×48포트 이상• VLAN 분리 (관리망 전용) / 이중 전원• 전체 서버 BMC/IPMI 포트 연결 (원격 복구·재설치) | 1 | 대 | 12,131,900 | 12,131,900 | 대수 |
| NWDNS | DNS 서버(Primary/Secondary 이중화) | • BIND9 (OSS) / Primary+Secondary 이중화 필수• 전체 서버·서비스 도메인 해석 소스 / 관리 랙 수용 | 2 | 대 | 13,464,000 | 26,928,000 | 연단위 |
| NWNTP | NTP 서버(시간 동기화 이중화) | • 제품: chrony 또는 ntpd (OSS)• Stratum 1·2 이중화 구성• 전체 인프라 시간 동기화 소스• 설치: 관리 랙 내 (DNS 서버와 공용 또는 독립 1U×2) | 2 | 대 | 13,464,000 | 26,928,000 | 연단위 |
| ▶ NW 장비 소계 | 9 | 624,963,900 |
9-3. 랙 및 PDU (Rack & Power Distribution)
(부가세 포함, 천원 미만 절삭)
| 분류 | 자원명 | 규격/사영 | 수량 | 단위 | 단가 | 금액 | 라이선스정책 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 랙일반서버/기타 | 일반서버/기타 랙(관리·일반서버·스토리지·NW) | • 규격: 42U / PDU 20kW 이중화• 일반 서버·ToR 스위치 + SAN/NAS·백업• Spine·Leaf·FC SAN·DNS·NTP·관리 서버 통합• 관리 1랙 + 서버 1랙 + 스토리지/NW 1랙 | 4 | 랙 | 5,060,000 | 20,240,000 | 대수 |
| ▶ 소계 | 4 | 20,240,000 |
Slide 58 — 개발환경 인프라 구축 소요예산 산출내역 임
5. 소요예산 산정 › 5.3 과제별 소요예산 산정 › 9. 개발환경 인프라 구축 소요예산 총괄
5.3.9 개발환경 인프라 구축
- 9-4. 소프트웨어 / 라이선스 (상용SW 한정 / OSS·번들 별도 명시) (1/2)
(부가세 포함, 천원 미만 절삭)
| 분류 | 자원명 | 규격/사영 | 수량 | 단위 | 단가 | 금액 | 라이선스정책 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SWOS | RHEL 서버 구독(Red Hat Enterprise Linux) | • Smart Management 포함 연간 구독• 대상: K8s 워커·VM 호스트·BM 서버 전체• 3년 묶음 할인 가격 병기 요망 / RHCOS K8s마스터 포함 여부 확인 | 개발 서버 전체 5 | 구독료 | 8,355,600 | 6개월 구독료 | |
| SWHypervisor | VM 하이퍼바이저(VMware vSphere 또는 KVM) | • 옵션A: VMware vSphere Enterprise Plus (소켓 단위)• 옵션B: Red Hat Virtualization (RHEL 번들 가능)• ★ 두 옵션 비교 견적 제출 요망 | 개발 VM호스트 2대 | 구독료 | 36,664,320 | 6개월 구독료 | |
| SWK8s Ent | K8s 엔터프라이즈 배포판(OpenShift 또는 Rancher) | • 옵션A: Red Hat OpenShift (K8s+RHCOS+모니터링 번들)• 옵션B: SUSE Rancher• 옵션C: OSS K8s 직접 운영 (비교 제출)• ★ 3개 옵션 비교 견적 제출 요망 | 개발 K8s 노드 5 | 구독료 | 217,767,000 | 6개월 구독료 | |
| SW내부 API GW | 내부 API Gateway(MESIM APIG 1.5.0 / POD) | • ★ 내부 전용 — No.18 내부GW (POD형, MSA 라우팅)• 서비스간 라우팅·Rate Limit·GraphQL·공통모듈• 외부 진입 GW는 상용9(MESIM APIG v3 VM)로 분리• 라이선스: 영구 + 연간 유지보수 20% | 개발 1인스턴스 8 | 식 | 11,000,000 | 88,000,000 | Core 기준 |
| SWAPM | APM / 모니터링(Elastic APM 또는 Dynatrace) | • 옵션A: Elastic APM Enterprise (X-Pack)• 옵션B: Dynatrace Full-Stack• 옵션C: OSS Elastic APM Basic (무료)• ★ 3개 옵션 비교 견적 제출 요망 | 개발 경량 4 | 식 | 3,300,000 | 13,200,000 | 2Core 기준 |
| SWGitLab | GitLab Ultimate(소스관리·DevSecOps) | • 플랜: Ultimate (보안·컴플라이언스·DAST)• 단위: 사용자 수 • CE(무료) 대비 필요 기능 확인 후 적용 | 개발팀 사용자 1식 | 식 | 163,625,000 | 163,625,000 | 서버Core, 개발자, 배포대상서버수 |
| SW상용 | 검색엔진 SW(WiseNut SF-1 V7) | • 전문검색 엔진 / 형태소분석·한국어 최적화• 통합검색 API / 색인·쿼리 엔진• 서비스구성표 No.상용1 연동 / OSS 대안: Elasticsearch | 개발 1인스턴스 8 | 식 | 8,193,590 | 65,548,720 | Core +커스트마이징 비옹 |
Slide 59 — 개발환경 인프라 구축 소요예산 산출내역 임
5. 소요예산 산정 › 5.3 과제별 소요예산 산정 › 9. 개발환경 인프라 구축 소요예산 총괄
5.3.9 개발환경 인프라 구축
- 9-4. 소프트웨어 / 라이선스 (상용SW 한정 / OSS·번들 별도 명시) (2/2)
(부가세 포함, 천원 미만 절삭)
| 분류 | 자원명 | 규격/사영 | 수량 | 단위 | 단가 | 금액 | 라이선스정책 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SW상용2 | 리포팅 SW(OZ Report v7) | • 통계·성적·출결 리포트 출력• 서비스구성표 No.상용2 연동• OSS 대안: JasperReports | 개발 1인스턴스 | 식 | 16,280,000 | 16,280,000 | 4Core 기준 |
| SW상용 | 파일업로드 SW(DEXT5 v6) | • 대용량 파일 업로드 처리• 청크 업로드·재개 지원 / 멀티파일·드래그앤드롭• 서비스구성표 No.상용4 연동 | 개발 1인스턴스 | 식 | 25,000,000 | 25,000,000 | 서버수 |
| SW상용 | 메일발송 SW(i-Mailer v6) | • 대량 메일 발송 엔진 / SMTP 연동• 발송이력 관리·수신확인 / 템플릿 관리• 서비스구성표 No.상용5 연동 | 개발 1인스턴스 | 식 | 15,400,000 | 15,400,000 | 식 |
| SW상용 | 배포 자동화 SW(MAXIGENT SD v5) | • 무중단 배포 자동화 (Blue-Green·Rolling·Canary)• CI/CD 파이프라인 연동·롤백 / 배포 승인 워크플로우• Jenkins(빌드)와 역할 분리 / 서비스구성표 No.상용7 연동 | 개발 1인스턴스 | 식 | 6-9 GitLab Ultimate에 포함됨 | ||
| SW상용 | PDF 변환 서버 SW(ezPDF v6 Converter) | • PDF 생성·변환 엔진 (Office·HTML→PDF)• 민원서류·성적표·학습자료 대량 변환• ★ CPU 집약적 고부하 → 변환 전용 분리• 서비스구성표 No.신규C(변환) 연동 | 개발 1인스턴스 | 식 | 27,500,000 | 27,500,000 | 4Core 기준 |
| SW상용9 | PDF 뷰어 서비스 SW(ezPDF v6 Viewer) | • 웹 PDF 뷰어 (브라우저 렌더링·열람)• 변환 서버(6-18)와 분리 — 경량·독립 스케일• 동시 열람자 기반 스케일 / 캐시 활용• 서비스구성표 No.신규C(뷰어) 연동 | 개발 1인스턴스 | 식 | 30,800,000 | 30,800,000 | 4Core 기준 |
| SW외부 API GW | 외부 API Gateway(MESIM APIG v3 / VM) | • ★ 외부 전용 — No.상용8 (VM형, 외부 진입 GW)• 외부 진입·인증(JWT·OAuth2)·Rate Limit·로깅• 내부 GW(6-4 1.5.0 POD)와 역할 분리• 고부하·보안 격리 위해 VM 전용 / 서비스구성표 No.상용8 연동 | 개발 1인스턴스 8 | 식 | 11,000,000 | 88,000,000 | Core 기준 |
| ▶ SW 라이선스 (상용) 소계 | 796,140,640 |
Slide 60 — 공통모듈 배포 사이트를 민간 클라우드 임차(SaaS)로 구축·운영하기 위한 소요예산(배포포털·레지스트리·CDN·보안·백업)을 단계별(1~3차)로 산정함 (부가세 포함)
5. 소요예산 산정 › 5.3 과제별 소요예산 산정 › 10. 배포환경 (클라우드 임차(SaaS)) 총괄
5.3.10 배포환경 (클라우드 임차(SaaS)) 구축
| 과제예산 총액 | 630,000,000 |
|---|
(부가세 포함, 천원 미만 절삭)
| 이행과제 | 내용 | 예산 | 비고 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1단계(‘26) | 2단계(‘27) | 3단계(‘28) | |||
| 배포환경 (클라우드 임차(SaaS)) 구축 | 배포포털·레지스트리·CDN·스토리지 (SaaS 구독) | 90,000,000 | 130,000,000 | 160,000,000 | 사용량 기반 |
| 보안·관제 (WAF·이미지 취약점 스캔·관제) | 30,000,000 | 45,000,000 | 60,000,000 | CSAP | |
| 백업·재해복구 (DR) | 15,000,000 | 20,000,000 | 35,000,000 | 3차 상주 | |
| 모니터링·로깅·SLA 도구 | 10,000,000 | 15,000,000 | 20,000,000 | OSS 우선 | |
| 과제예산 총액 | 145,000,000 | 210,000,000 | 275,000,000 | 합계 630,000,000 |
Slide 61 — CSAP 인증 공공 클라우드(SaaS·관리형) 사업자 요금을 기준으로 배포 사이트 운영에 필요한 서비스별 월 단가를 산정하고, 단계별(1~3차) 연간 소요예산(부가세 포함)을 도출함
5. 소요예산 산정 › 5.3 과제별 소요예산 산정
5.3.10 배포환경 (클라우드 임차(SaaS)) - 소요예산 산출근거
-
① 대상 서비스 사업자 및 적용 기준
-
대상 사업자 : NHN Cloud(공공)·네이버클라우드 플랫폼(공공)·KT Cloud 등 CSAP(클라우드 보안인증) 인증 사업자
-
적용 기준 : NHN Cloud 공공 요금(4vCore·16GB 월 201,600원) 기준, 관리형(SaaS)·3년 약정 할인 반영 / 사용량 기반 과금
-
② 서비스별 월 단가 및 단계별 소요예산 (공급가, 원)
| 서비스 항목 | 규격 / 서비스 | 월 단가(‘26) | 월 단가(‘27) | 월 단가(‘28) |
|---|---|---|---|---|
| 배포포털·컨테이너 레지스트리(관리형) | 웹호스팅·이미지 저장·서명·스캔 | 6,500,000 | 9,500,000 | 12,500,000 |
| CDN·트래픽 | 다운로드·배포 트래픽 | 1,800,000 | 2,700,000 | 3,600,000 |
| 오브젝트·블록 스토리지 | 이미지·로그·백업 저장 | 1,200,000 | 1,800,000 | 2,700,000 |
| 보안 (WAF·취약점 스캔·관제) | 웹방화벽·이미지 취약점 점검 | 1,000,000 | 1,300,000 | 1,500,000 |
| 백업·재해복구(DR) | 스냅샷·이중화(3차 상주) | 480,000 | 600,000 | 500,000 |
| 월 합계 (공급가) | 10,980,000 | 15,900,000 | 20,800,000 | |
| 연간 소요예산 = 월합계 × 12개월 × 1.1(VAT) | 145,000,000 | 210,000,000 | 275,000,000 |
- ※ 산출식 : Σ(서비스 월 단가) × 12개월 × 1.1(부가세) = 연간 소요예산 | 3개년 합계 630,000,000원(부가세 포함)
- ※ 배포 트래픽·스토리지는 시도 확산 규모에 따라 사용량 기반으로 증감
Slide 62 — 공통모듈 개발환경 인프라를 클라우드 임차(IaaS)로 구축하기 위한 서버·스토리지 자원의 소요예산을 산정함 (3개년 임차, 부가세 포함)
5. 소요예산 산정 › 5.3 과제별 소요예산 산정 › 10. 배포환경 (클라우드 임차(IaaS)) 총괄
5.3.10 배포환경 (클라우드 임차(IaaS))
| 과제예산 총액 | 190,080,000 |
|---|
9-1. 서버 (Server)
(부가세 포함, 천원 미만 절삭)
| 분류 | 자원명 | 규격/사양 | 수량 | 단위 | 단가 | 금액 | 라이선스정책 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 서버 (WEB/WAS) | WEB/WAS 서버 | 8vCPU/32GB/100GB · 월임차×36개월 | 3 | 식 | 11,880,000 | 35,640,000 | OSS(Nginx·Tomcat) |
| 서버 (컨테이너) | 컨테이너 노드(K8s) | 8vCPU/32GB/100GB · 월임차×36개월 | 6 | 식 | 11,880,000 | 71,280,000 | OSS(K8s) |
| 서버 (DB) | DB 서버(HA) | 16vCPU/64GB/500GB · 월임차×36개월 | 2 | 식 | 23,760,000 | 47,520,000 | OSS(PostgreSQL) |
| 서버 (개발/CI) | 개발·CI·레지스트리 서버 | 8vCPU/32GB/500GB · 월임차×36개월 | 3 | 식 | 11,880,000 | 35,640,000 | OSS(GitLab·Harbor) |
| ▶ 서버 소계 | 190,080,000 |
Slide 63 — CSAP 인증 공공 클라우드(IaaS) 사업자 요금을 기준으로 개발환경 서버 자원의 규격·단가·수량을 산정하고, 3개년 임차 소요예산(부가세 포함)을 도출함
5. 소요예산 산정 › 5.3 과제별 소요예산 산정
5.3.10 배포환경 (클라우드 임차(IaaS)) - 소요예산 산출근거
-
① 대상 서비스 사업자 및 적용 기준
-
대상 사업자 : NHN Cloud(공공)·네이버클라우드 플랫폼(공공)·KT Cloud 등 CSAP 인증 사업자 (IaaS 서버·스토리지 임차)
-
적용 기준 : NHN Cloud 공공 4vCore·16GB 월 201,600원 → 8vCPU/32GB 약 40만원, 3년 약정 할인 반영 월 300,000원 / OSS(WEB·WAS·DB·K8s) 무상
-
② 서버 자원 규격·단가·수량 (3개년 임차)
| 자원 유형 | 규격 (vCPU/RAM/Disk) | 월 단가(원) | 3년 단가(×36월) | 수량 | 공급가액(원) |
|---|---|---|---|---|---|
| 표준 서버 (WEB/WAS·컨테이너·개발/CI) | 8 vCPU / 32 GB / 100~500 GB | 300,000 | 10,800,000 | 12 | 129,600,000 |
| DB 서버 (HA) | 16 vCPU / 64 GB / 500 GB | 600,000 | 21,600,000 | 2 | 43,200,000 |
| 공급가액 소계 | 172,800,000 | ||||
| 부가가치세 (10%) | 17,280,000 | ||||
| 합계 (부가세 포함) | 190,080,000 |
- ※ 산출식 : 월 단가 × 36개월(3년) × 수량 = 공급가액, 합계에 부가세 10% 별도 산정
- ※ 표준 서버 12대 = WEB/WAS 3 + 컨테이너 노드(K8s) 6 + 개발·CI·레지스트리 3 | 상용 SW 라이선스(리포팅·PDF 등)는 별도(5.3.9) 산정
- ※ 사용량·오토스케일에 따라 서버 수량 증감 → 사업자 견적으로 확정
Slide 64 — 공통모듈 기반 배포 사이트 운영조직(전담 운영센터·위탁 SM)의 운영비와 유지보수 비용을 단계별(1~3차)로 산정함 (부가세 포함)
5. 소요예산 산정 › 5.3 과제별 소요예산 산정 › 11. 위탁사업 운영 비용 총괄
5.3.11 위탁사업 운영비
| 과제예산 총액 | 1,812,000,000 |
|---|
(부가세 포함, 천원 미만 절삭)
| 이행과제 | 내용 | 예산 | 비고 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1단계(‘26) | 2단계(‘27) | 3단계(‘28) | |||
| 운영 비용 총괄 | 배포사이트 운영조직 위탁운영비 (전담운영·위탁SM 인건비 + 일반관리비 10%) | 191,000,000 | 601,000,000 | 840,000,000 | SW노임단가 기준 |
| 유지보수 비용 (2년차부터, HW/SW·상용SW) | - | 88,000,000 | 92,000,000 | 구축비 10~15% | |
| 과제예산 총액 | 191,000,000 | 689,000,000 | 932,000,000 | 합계 1,812,000,000 |
Slide 65 — 배포 사이트 운영조직(전담 운영센터·위탁 SM) 인건비와 유지보수 비용의 단가·투입·산식을 제시하여 단계별(1~3차) 운영 소요예산(부가세 포함)의 근거를 명확화
5. 소요예산 산정 › 5.3 과제별 소요예산 산정
5.3.11 위탁사업 운영비 - 소요예산 산출근거
- ① 인력 단가 기준 : 2026년 SW기술자 노임단가 (KOSA, ’25.12 공표, 전년比 +4.7%)
[등급별 월 단가 (만원)]
[위탁 SM 인건비 산출] (단위: 백만원, VAT 별도→합산)
| 등급 | 월 단가 |
|---|---|
| 특급/PL | 950 |
| 고급 | 830 |
| 중급 | 700 |
| 초급/운영 | 520 |
| 구 분 | ’26 | ’27 | ’28 |
|---|---|---|---|
| 투입 인원 (명) | 4 | 6 | 8 |
| 운영 개월 | 6 | 12 | 12 |
| 가중평균 월단가 (만원) | 657.5 | 690 | 723 |
| 인건비 (=인원×단가×개월) | 157.8 | 496.8 | 694.1 |
| 일반관리비 (10%) | 15.8 | 49.7 | 69.4 |
| 소계 (공급가) | 173.6 | 546.5 | 763.5 |
| 부가가치세 (10%) | 17.4 | 54.6 | 76.4 |
| 위탁운영비 (VAT 포함) | 191.0 | 601.1 | 839.9 |
-
4대보험·퇴직급여 포함
-
27~28년 연 5% 상승 반영
-
가중평균 월단가(운영 인력 구성 기준) 적용
-
② 유지보수 비용 (2년차 부터) · 운영비 합계
| 비 목 | 산출 기준 | ’26 | ’27(‘27~) | ‘28 |
|---|---|---|---|---|
| 유지보수 비용 | 상용SW 라이선스·구축자산 × 유지보수율(SW 10~12%), 2년차 부터 | - | 88 | 92 |
| 위탁운영비(위 ①) | 배포사이트 운영조직·위탁 SM 인건비 + 관리비 | 191 | 601 | 840 |
| 운영비 합계 (VAT 포함, 백만원) | 191 | 689 | 932 |
- ※ 3개년 운영비 합계 1,812,000,000원(부가세 포함) | 국가 직접운영(전담 운영센터 KERIS)은 위탁비에서 제외
Slide 66 — V. 이행계획
V. 이행계획 — 4. 이행 로드맵
AI·디지털 교수학습 플랫폼 정보화전략계획(ISP) 수립
-
- 이행계획 수립 개요
-
- 이행과제 정의
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- 이행과제 우선 순위
- 4. 이행 로드맵
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- 소요예산 산정
-
- 기대효과
Slide 67 — 시도교육청의 중복투자를 방지하고, 교사의 업무경감, 학생의 맞춤형 학습지원, 국가(교육부, KERIS)의 표준화된 거버넌스 확보 등의 효과를 기대할 수 있음
6.1 정성적 기대효과 › 6. 기대효과
정성적 기대효과
맞춤형 학습 지원
- 수업 자동설계와 연계된 콘텐츠로 학습 효과가 향상되고, 교육디지털원패스 단일 인증으로 여러 서비스를 별도 로그인 없이 이용함
학생
업무경감
교직원
- NEIS Adapter로 이중입력 없이 교육과정설계·평가 결과가 자동 연계되어 수업 자동설계 초안을 검토·확정(HITL) 하는 것으로 수업 준비 시간이 단축됨
중복투자 회피
- 기존 시도 자산을 유지하면서 표준 API로 상호운용성을 확보하고 통합인증·통합회원 동기화로 회원관리 운영부담이 경감됨
시도교육청
거버넌스 확보
- API Gateway로 모든 모듈 호출의 보안·SLA를 일원화하고 개발자센터·표준 가이드로 시도 확산을 체계적으로 지원함
국가(교육부·KERIS)